أجندة دبي الاقتصادية «D33» تضع الصناعة في قلب عملية التنوع

شركات دبي الصناعية تروّض سلاسل الإمداد

<p class='article-text'><div data-empty="false">استقبل مطار دبي الدولي 31.5 مليون مسافر خلال الأشهر الستة الأولى من عام 2026، في ظل استمرار عودة السعة التشغيلية لشركات الطيران وتزايد الطلب خلال الربع الثاني، وذلك عقب واحدة من أكثر البيئات التشغيلية تحدياً في تاريخ المطار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى الرغم من استمرار تأثير قيود المجال الجوي الإقليمي على الحركة الجوية خلال النصف الأول من العام، شهدت أعداد المسافرين نمواً تدريجياً خلال الربع الثاني، لترتفع من 3.5 مليون مسافر في أبريل، إلى 4.5 مليون في مايو، و5 ملايين في يونيو. ويعكس هذا التعافي المتواصل عودة شركات الطيران الدولية، وتحسن مستويات الربط الجوي، وارتفاع نسب إشغال الطائرات، ما يشير إلى طلب قوي في الأسواق الرئيسية وثقة متزايدة مع دخول مطار دبي الدولي النصف الثاني من العام، الذي يشهد عادةً ذروة في حركة السفر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال بول غريفيث، الرئيس التنفيذي لمطارات دبي: "شكل النصف الأول من العام اختباراً شاملاً لمنظومة الطيران العالمية، وأكد في الوقت ذاته قدرتنا على الاستجابة بكفاءة ومرونة. ومع التعافي التدريجي للسعة التشغيلية على مختلف المستويات، عاد الطلب بوتيرة سريعة، في مؤشر واضح على متانة القطاع. وتكتسب هذه الحركة أهمية خاصة لمطار دبي الدولي، حيث تمثل رحلات العبور الدولية محوراً أساسياً في حركة المسافرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد كان للأداء المتميز الذي قدمه مجتمع المطار خلال الأشهر الماضية دور محوري في تعزيز جاهزيتنا لاستيعاب هذا الطلب المتجدد، والعمل جنباً إلى جنب مع شركائنا من شركات الطيران، بما يرسخ مكانة دبي كمركز عالمي رائد للطيران والربط الدولي."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع إعادة بناء جداول الرحلات، تواصل مطارات دبي تعزيز مستقبل مطار دبي الدولي من خلال برنامج شامل للتطوير يشمل مرافق المسافرين، وتجربة موحّدة جديدة ومتكاملة لمناطق المغادرة المخصّصة، إلى جانب توسيع خيارات الخدمة الذاتية، والتطوير المستمر لأنظمة القياسات الحيوية، وتعزيز القدرات التشغيلية الذكية، وتحسين انسيابية حركة المسافرين، وتنفيذ مجموعة من التحسينات التي تعزز الطاقة والكفاءة التشغيلية. كما يجري في مختلف مرافق المطار توظيف أحدث التقنيات وتطوير تصميم ووظائف المناطق الرئيسية للمسافرين، بما يوفّر بيئات أكثر راحة وسلاسة، ويعزز سهولة التنقل وجودة مناطق الانتظار. وتسهم هذه المبادرات مجتمعة في تبسيط تجربة السفر، وزيادة المرونة التشغيلية، وتعزيز التجربة المتكاملة التي يتوقعها ملايين المسافرين عبر بوابة دبي إلى العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالنظر إلى المرحلة المقبلة، تتوقع مطارات دبي زخماً أقوى خلال النصف الثاني من العام، مدعوماً بمواصلة التعافي المستمر لشبكات الطيران وعدد الرحلات المجدولة، وارتفاع حركة العبور الدولية، وتخفيف تحذيرات السفر في الأسواق الرئيسية، وجدول موسم الشتاء، فضلاً عن أجندة دبي الحافلة بالفعاليات العالمية في مجالات الأعمال والترفيه والرياضة.</div></p><h2>أبرز مؤشرات الأداء في النصف الأول</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">•tاستقبل مطار دبي الدولي 13 مليون مسافر خلال الربع الثاني، لترتفع حركة النصف الأول إلى31.5 مليون مسافر، بانخفاض نسبته 31.3% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">•tبلغ عدد حركات الطيران 150,600 حركة في النصف الأول، بانخفاض 32.1% على أساس سنوي، منها 62,500 حركة خلال الربع الثاني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">•tبنهاية النصف الأول، خدم مطار دبي الدولي50  شركة طيران دولية، موفراً الربط مع 217 وجهة في 99 دولة. وواصلت نسب إشغال الطائرات التحسن لتقترب من مستويات عام 2025 مع توسع الربط الجوي الدولي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">•tبلغ حجم الشحن الجوي 751,340 طناً خلال النصف الأول، بانخفاض 28.7% على أساس سنوي، منها 351,716 طناً خلال الربع الثاني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">•tتعامل المطار مع 30.3 مليون حقيبة خلال النصف الأول، بانخفاض %28 مقارنة بالعام الماضي، منها 12.7 مليون حقيبة في الربع الثاني. وبلغ معدل سوء مناولة الأمتعة2.7 حقيبة لكل ألف مسافر، وهو أقل بكثير من المعدل العالمي البالغ نحو 4.9 حقائب لكل ألف مسافر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">•tحافظ مطار دبي الدولي على تجربة مسافر سلسة خلال النصف الأول، حيث أنجز 98.98% من المسافرين إجراءات الجوازات للمغادرة في أقل من 10 دقائق، و98.95% من إجراءات الوصول في أقل من 15 دقيقة، فيما اجتاز 99.34% من المسافرين إجراءات التفتيش الأمني في أقل من خمس دقائق.</div></p>

مع عودة السعة التشغيلية ومواصلة المسار التطويري

مطار دبي الدولي يستقبل 31.5 مليون مسافر في 6 شهور

<p class='article-text'><b>المناطق الاقتصادية الثلاث التابعة لـ«دييز» تسجل معدل إشغال بلغ 96% خلال النصف الأول من عام 2026</b><br><b>96 % معدل إشغال المناطق الاقتصادية الثلاث التابعة لـ«دييز» خلال النصف الأول من 2026</b><br><b>13 % نمواً في عدد الشركات العاملة ضمن مناطق «دييز» </b><br><b>24 % نمواً سنوياً في عدد الموظفين العاملين</b><br><b>محمد الزرعوني: أداء النصف الأول يعكس نجاحنا في بناء منظومة اقتصادية متكاملة </b><br><br></p><p class='article-text'>واصلت سلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة «دييز» تعزيز زخم النمو في منظومتها الاقتصادية خلال النصف الأول من عام 2026، مدفوعة بارتفاع الطلب على مناطقها الاقتصادية، وتوسع قاعدة الشركات والموظفين، ونمو نشاطها الاستثماري في الشركات الناشئة، بما يعكس قوة نموذجها المتكامل وقدرته على مواكبة التحولات المتسارعة في الاقتصاد العالمي. ويؤكد هذا الأداء تنامي جاذبية بيئة الأعمال التي توفرها «دييز»، ودورها في دعم توسع الشركات واستقطاب الاستثمارات النوعية، بما يعزز مكانة دبي كوجهة عالمية للأعمال والاستثمار والابتكار، ويدعم توجهاتها نحو بناء اقتصاد أكثر تنوعاً وتنافسية واستعداداً للمستقبل.<br><b> ثقة متنامية ومكانة عالمية</b><br>وبهذه المناسبة، قال سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، رئيس سلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة «دييز»: «تعكس النتائج التي حققتها «دييز» خلال النصف الأول من عام 2026 قوة نموذجها الاقتصادي وقدرته على مواصلة النمو في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها الاقتصاد العالمي، كما تؤكد تنامي ثقة الشركات والمستثمرين بدبي باعتبارها وجهة عالمية توفر بيئة تنافسية ومحفزة للنمو والتوسع والوصول إلى أسواق وفرص جديدة». وأضاف سموه: «إن النمو المستمر في قاعدة الشركات والموظفين، إلى جانب قوة النشاط الاستثماري، يعكس قدرة منظومة دبي الاقتصادية على خلق فرص جديدة واستقطاب استثمارات نوعية، ويؤكد أهمية الدور الذي تقوم به «دييز» في دعم تنافسية الإمارة وتعزيز جاذبيتها للشركات العالمية والمستثمرين». وتابع سموه: «برؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، نواصل تطوير منظومة اقتصادية متكاملة تعزز تنافسية دبي وتدعم نمو قطاعاتها الحيوية، بما يسهم في تحقيق مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33 وترسيخ مكانة الإمارة ضمن أفضل ثلاث مدن اقتصادية في العالم».<br>وقال سموه في تدوينة على منصة «إكس»: «سجلت سلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة «دييز» أداءً قوياً خلال النصف الأول من عام 2026، مدفوعاً بنمو عدد الشركات العاملة ضمن مناطقها بنسبة 13% مقارنة بالفترة ذاتها من العام الماضي، وارتفاع عدد الموظفين بنسبة 24%، إلى جانب تحقيق معدل إشغال بلغ 96%». وأضاف سموه: «وتجسيداً لرؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، تواصل «دييز» تطوير منظومة استثمارية متكاملة تدعم نمو الأعمال، وتعزز تنافسية دبي الاقتصادية، وتواكب طموحات الإمارة التنموية على المدى الطويل، بما يسهم في ترسيخ مكانتها ضمن أفضل ثلاث مدن اقتصادية في العالم».<br><b>منظومة الأعمال</b><br>وقد سجلت المناطق الاقتصادية الثلاث التابعة لـ«دييز»، التي تشمل المنطقة الحرة بمطار دبي، وواحة دبي للسيليكون، و«دبي كوميرسيتي»، معدل إشغال بلغ 96% خلال النصف الأول من عام 2026، في مؤشر على استمرار الطلب على المساحات والبنية التحتية والخدمات التي توفرها المنظومة المتكاملة للسلطة. كما ارتفع عدد الشركات العاملة ضمن مناطق «دييز» بنسبة 13% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2025، فيما ارتفع عدد الموظفين العاملين فيها بنسبة 24%، بما يعكس توسع قاعدة الأعمال ونمو النشاط الاقتصادي، إلى جانب قدرة المناطق الاقتصادية التابعة للسلطة على استيعاب احتياجات الشركات في مختلف مراحل نموها. ويعكس نمو عدد الموظفين بوتيرة تفوق نمو عدد الشركات توسعاً في حجم أعمال الشركات القائمة وارتفاعاً في احتياجاتها التشغيلية، بما يؤكد دور «دييز» في توفير بيئة داعمة للنمو وليس فقط لتأسيس الأعمال.<br><b>منظومة متكاملة </b><br>وقال الدكتور محمد الزرعوني، الرئيس التنفيذي لسلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة: «يعكس الأداء الذي حققته «دييز» خلال النصف الأول من العام نجاح نهجنا في بناء منظومة اقتصادية متكاملة تستجيب لتطلعات مجتمع الأعمال وتدعم الشركات في مختلف مراحل نموها، من التأسيس والتوسع، وصولاً إلى الاستثمار والابتكار». وأضاف: «يؤكد وصول معدل الإشغال إلى 96%، إلى جانب النمو القوي في أعداد الشركات والموظفين، تنامي الطلب والثقة بمناطقنا الاقتصادية وقدرتها على توفير بيئة أعمال متقدمة ومرنة قادرة على مواكبة احتياجات الشركات المتغيرة». وقال الزرعوني: «نركز في المرحلة المقبلة على تعزيز تنافسية منظومتنا من خلال تطوير الخدمات والممكنات المؤسسية، وتسريع التحول الرقمي وتوظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي، بما يرفع كفاءة العمليات ويحسن تجربة المتعاملين، ويعزز جاهزية مناطقنا لاستقطاب الشركات والاستثمارات النوعية في القطاعات المستقبلية».<br><b> اقتصاد المستقبل</b><br>وامتد زخم النمو خلال النصف الأول من العام إلى منظومة الاستثمار والابتكار التابعة لـ«دييز»، في إطار توجه سلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة لتعزيز دورها في دعم الشركات الناشئة والقطاعات المستقبلية، وربط منظومة الأعمال بالبنية التحتية والتمويل والابتكار. وشهدت واحة دبي للسيليكون خلال النصف الأول من العام إطلاق عدد من المشاريع التوسعية الاستراتيجية، بما يعزز مكانتها كإحدى ركائز منظومة الاقتصاد المعرفي والابتكار في دبي. وتشمل خطة التوسع مشروعين رئيسيين هما «ديستريكت آي أو» و«بلوك 14».<br>ويهدف مشروع «ديستريكت آي أو»، باستثمارات تبلغ 11 مليار درهم، إلى توفير بنية تحتية متقدمة تدعم تطوير تقنيات المستقبل وتعزز منظومة البحث والتطوير والابتكار، بما يسهم في دعم مستهدفات دبي في مجال المعرفة والابتكار وترسيخ مكانتها كمحرك عالمي للبحث والتطوير والتقنيات المستقبلية. كما تشمل المرحلة الأولى من مشروع «بلوك 14» تطوير بيئة متكاملة للأعمال والسكن والتجزئة، باستثمارات تبلغ 1.8 مليار درهم، بما يتماشى مع خطة دبي الحضرية 2040 ومفهوم التنمية الموجهة نحو النقل.ويقع المشروع بالقرب من محطة مترو دبي ضمن مسار الخط الأزرق، ويشمل تطوير مبنى تجاري ومبنيين سكنيين ومنطقة للتجزئة، إلى جانب أعمال الربط مع شبكة المترو، ومن المقرر استكمال المرحلة الأولى في عام 2029 بالتزامن مع الموعد المعلن لاستكمال أعمال الخط الأزرق.<br><b>«أوراسيا كابيتال»</b><br>وعلى صعيد الاستثمار، واصلت «أوراسيا كابيتال»، الذراع الاستثمارية لـ«دييز»، تعزيز حضورها في منظومة رأس المال الجريء في دولة الإمارات والمنطقة، مؤكدة دورها في دعم الشركات الناشئة ذات الإمكانات العالية والمساهمة في بناء اقتصاد قائم على الابتكار والتكنولوجيا. ووفق تصنيف المستثمرين الأكثر نشاطاً في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب شرق آسيا لعام 2026، الصادر عن منصة بيانات رأس المال الجريء «ماجنيت» للنصف الأول من العام، تصدرت «أوراسيا كابيتال» قائمة المستثمرين الأكثر نشاطاً في دولة الإمارات من حيث عدد الصفقات للعام الثالث على التوالي، كما تصدرت قائمة المستثمرين الأكثر نشاطاً في المراحل المبكرة على مستوى الدولة. كما حلت في المركز الثاني على مستوى منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ضمن القائمتين. وخلال النصف الأول من عام 2026، استثمرت «أوراسيا كابيتال» في 15 شركة ناشئة، بما في ذلك شركات متخصصة في تقنيات الذكاء الاصطناعي، ليرتفع عدد الاستثمارات الجديدة بنسبة 25% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2025. وتعكس هذه الاستثمارات توجه «دييز» نحو دعم قطاعات الاقتصاد الجديد، وتعزيز موقع دبي كبيئة جاذبة للشركات الناشئة والمستثمرين، وربط الشركات الواعدة بالأسواق ورأس المال والفرص التي توفرها منظومة دبي الاقتصادية.<br><b>من النمو إلى التأثير</b><br>ويؤكد الأداء المسجل خلال النصف الأول من عام 2026 تطور دور «دييز» من توفير البنية التحتية وبيئة تأسيس الأعمال إلى بناء منظومة اقتصادية متكاملة تجمع بين المناطق الاقتصادية، والبنية التحتية، والخدمات، والتكنولوجيا، والاستثمار، والابتكار.<br>ومن خلال هذا النمو المتكامل، تواصل «دييز» تعزيز مساهمتها في دعم تنافسية دبي واستقطاب الشركات والاستثمارات النوعية، وتمكين الشركات من النمو والتوسع، ودعم القطاعات المرتبطة باقتصاد المستقبل، بما يتماشى مع مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33 ورؤية الإمارة لبناء اقتصاد عالمي أكثر ابتكاراً وتنافسية واستدامة.</p>

أحمد بن سعيد:  برؤية محمد بن راشد نواصل تطوير منظومة اقتصادية تعزز تنافسية دبي وتدعم نمو قطاعاتها الحيوية

«دييز» تواصل ترسيخ مكانة دبي مركزاً عالمياً للأعمال بأداء قوي خلال النصف الأول

<p class='article-text'><b>3.48 مليارات درهم الإيرادات النصفية</b></p><p class='article-text'><b>96 مليون درهم أرباح الربع الثاني</b><br></p><p class='article-text'>أعلنت «العربية للطيران» عن نتائجها المالية والتشغيلية للنصف الأول من عام 2026، حيث سجلت الشركة خلال الأشهر الستة المنتهية في 30 يونيو 2026 صافي أرباح بلغ 374 مليون درهم، بانخفاض نسبته 51% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2025، فيما تراجعت الإيرادات بنسبة 1% لتصل إلى 3.48 مليارات درهم، مقارنة بـ3.52 مليارات درهم خلال الفترة ذاتها من العام الماضي.</p><p class='article-text'>ونقلت الشركة على متن أسطولها أكثر من 8.7 ملايين مسافر خلال الفترة بين يناير ويونيو 2026 عبر جميع مراكز عملياتها التشغيلية، بانخفاض نسبته 14% مقارنة بالنصف الأول من عام 2025، نتيجة انخفاض السعة التشغيلية الناجم عن استمرار النزاع الإقليمي. ورغم هذه التحديات، حافظت الناقلة على معدل إشغال قوي بلغ 83%، مما يعكس استمرار قوة الطلب على خدمات الشركة.</p><p class='article-text'>أما خلال الربع الثاني المنتهي في 30 يونيو 2026، فقد سجلت «العربية للطيران» صافي أرباح بلغ 96 مليون درهم، بانخفاض نسبته 77% مقارنة بصافي الأرباح المسجل خلال الفترة نفسها من العام الماضي، فيما تراجعت الإيرادات بنسبة 3% لتصل إلى 1.68 مليار درهم. وخلال الربع الثاني، نقلت الشركة أكثر من 3.9 ملايين مسافر عبر جميع مراكز عملياتها، بانخفاض نسبته 23% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، نتيجة انخفاض السعة التشغيلية، مع المحافظة على معدل إشغال مقاعد قوي بلغ 81%.</p><p class='article-text'>وقد تأثرت نتائج الشركة خلال النصف الأول من العام بتداعيات النزاع الإقليمي، الذي بدأ في شهر فبراير واستمر في التأثير على العمليات التشغيلية خلال ما تبقى من النصف الأول، نتيجة إغلاق المجالات الجوية، وفرض قيود تشغيلية مؤقتة، وانخفاض السعة التشغيلية، وارتفاع أسعار الوقود إلى مستويات قياسية.</p><p class='article-text'>وقال الشيخ عبدالله بن محمد آل ثاني، رئيس مجلس إدارة «العربية للطيران»: «نجحت الشركة خلال النصف الأول من العام في الحفاظ على ربحيتها ومتانة مركزها المالي، رغم التحديات التي فرضها النزاع الجيوسياسي وما ترتب عليه من اضطرابات في حركة الطيران بمختلف أنحاء المنطقة. ويعكس أداء الشركة خلال هذه الفترة مرونة نموذج الأعمال الذي نتبعه ومتانة المركز المالي للمجموعة وكفاءة فريق الإدارة في التعامل مع هذه المتغيرات».<br>وأضاف: «لقد كان لتداعيات النزاع أثر كبير على قطاع الطيران بالمنطقة من خلال إغلاق المجالات الجوية في عدة دول، وانخفاض السعة التشغيلية، وارتفاع تكاليف التشغيل نتيجة المستويات القياسية لأسعار الوقود. وخلال هذه الفترة، واصلنا التركيز على استمرارية شبكة وجهاتنا، وتطوير عملياتنا بما يلبي المتغيرات المتسارعة، واتباع نهج منضبط في إدارة التكاليف مع الحفاظ على الكفاءة التشغيلية العالية».</p><p class='article-text'>وأضافت «العربية للطيران» خلال النصف الأول من العام 6 طائرات جديدة لتنضم إلى أسطولها الحديث، ليصل إجمالي عدد الطائرات المملوكة والمستأجرة إلى 96 طائرة من طراز إيرباص A320 وA321neo. كما واصلت الشركة توسيع شبكة وجهاتها بإطلاق 5 وجهات جديدة انطلاقاً من مراكز عملياتها التشغيلية في دولة الإمارات العربية المتحدة والمغرب ومصر وباكستان.</p><p class='article-text'>وفي يونيو الماضي، حصدت «العربية للطيران» لقب «شركة الطيران الاقتصادي الأكثر استدامة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لعام 2026» من مجلة World Finance ضمن جوائز الاستدامة السنوية التي تنظمها المجلة.</p><p class='article-text'>واختتم آل ثاني قائلاً: «ومع استمرار تحسن الظروف الراهنة، فإننا على ثقة بمتانة أسس أعمالنا وقدرتنا على التكيف مع بيئة تشغيلية متغيرة. واستناداً إلى نموذج أعمال قوي، ونهج مالي منضبط، واستمرار الطلب على خدماتنا ذات القيمة المضافة، سنواصل التزامنا بخدمة عملائنا، والتوسع المدروس في شبكة الوجهات، وتحقيق قيمة مستدامة طويلة الأمد».</p>

8.7 ملايين مسافر على متن الناقلة

374 مليون درهم أرباح «العربية للطيران» في النصف الأول

<p class='article-text'>أعلن صندوق «مساكن دبي ريت»، عن نتائجه المالية لفترة الأشهر الستة المنتهية في 30 يونيو 2026. وحقق الصندوق أداءً مالياً وتشغيلياً قوياً، مدفوعاً بنمو الدخل الإيجاري وارتفاع معدلات الإشغال والانضباط في إدارة التكاليف، مع مواصلة تنفيذ استراتيجية النمو من خلال توسيع المحفظة والإدارة الفعالة للأصول.</p><p class='article-text'>وبلغ صافي الأرباح قبل التغيرات في القيمة العادلة للعقارات الاستثمارية 716.5 مليون درهم بنمو15.1% على أساس سنوي. وارتفعت الأرباح المعدلة قبل تكاليف التمويل والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 14.6% إلى 822.6 مليون درهم، كما ارتفعت الإيرادات بنسبة 8.1% على أساس سنوي إلى 1,035.7 مليون درهم.</p><p class='article-text'>توزيعات الأرباح</p><p class='article-text'>وافق مجلس إدارة «مساكن دبي ريت» على توزيع أرباح نقدية مرحلية بقيمة 573.2 مليون درهم، بما يعادل 4.4 فلوس للوحدة و80% من صافي أرباح النصف الأول من 2026 قبل التغيرات في القيمة العادلة للعقارات الاستثمارية.</p><p class='article-text'>ويعكس ذلك عائداً سنوياً على توزيعات الأرباح بنسبة 8.0% قياساً إلى سعر الطرح الأولي، و7.1% قياساً إلى سعر الإغلاق في 30 يونيو 2026، على أساس سنوي.</p><p class='article-text'>النهج المنضبط</p><p class='article-text'>وقال أحمد السويدي، المدير العام لشركة «دي اتش ايه ام لإدارة صناديق الاستثمار العقاري»: «تعكس نتائج "مساكن دبي ريت" خلال النصف الأول من عام 2026 جودة محفظتنا العقارية وعمق الطلب على مجمعاتنا السكنية، كما تؤكد فاعلية نهجنا المنضبط في تنفيذ استراتيجيتنا. فقد حققنا نمواً قوياً في صافي الأرباح، وحافظنا على مستويات إشغال مرتفعة، وواصلنا تنمية الدخل الإيجاري عبر واحدة من أكبر محافظ التأجير السكني وأكثرها تنوعاً في دبي.</p><p class='article-text'>وبالنظر إلى المرحلة المقبلة، سنواصل إدارة محفظتنا بكفاءة والتركيز على تعزيز القيمة من خلال الإدارة الفاعلة للأصول، إلى جانب تقييم المزيد من الفرص الواعدة ضمن مشاريع دبي القابضة ودبي القابضة لإدارة الأصول.</p><p class='article-text'>وسيبقى تركيزنا منصباً على الاستفادة من مقومات هذه المنصة السكنية المتمايزة لتحقيق دخل مستقر وخلق قيمة طويلة الأجل لحملة الوحدات.</p><p class='article-text'>أداء المحفظة</p><p class='article-text'>ارتفعت إيرادات «مساكن دبي ريت» بنسبة 8.1% على أساس سنوي إلى 1,035.7 مليون درهم خلال النصف الأول من 2026، بالمقارنة مع 957.8 مليون درهم في الفترة نفسها من 2025، مدفوعة بشكل رئيسي بارتفاع معدلات الإيجار عبر مختلف أصول المحفظة والتحسن المستمر في مستويات الإشغال.</p><p class='article-text'>كما ارتفع متوسط الإيرادات لكل مساحة قابلة للتأجير ومؤجرة بنسبة 7.5% على أساس سنوي إلى 59.7 درهماً للقدم المربع، وبلغ متوسط الإيرادات لكل وحدة مؤجرة 56,638 درهماً، ما يمثل ارتفاعاً ملموساً بالمقارنة مع 52,594 درهماً في النصف الأول من 2025.</p><p class='article-text'>ويعكس هذا الأداء قدرة الصندوق على تحقيق زيادات إيجارية إيجابية عبر محفظته العقارية، مدعوماً باستمرار الطلب على المجمعات السكنية عالية الجودة والمدارة وفق أعلى المعايير الاحترافية في دبي. واصلت محفظة الصندوق تسجيل مستويات إشغال استثنائية خلال الفترة، إذ ارتفع متوسط معدل الإشغال إلى 98.6% خلال النصف الأول من 2026، بالمقارنة مع 98.1% في النصف الأول من 2025. كما تحسن معدل الاحتفاظ بالمستأجرين إلى 94.1%، بالمقارنة مع 93.8% في الفترة نفسها من العام السابق.</p><p class='article-text'>وأسهمت الزيادة في الإيجارات المحققة وتحسن مستويات الإشغال وارتفاع معدل الاحتفاظ بالمستأجرين في دعم نمو الدخل الإيجاري المتكرر، ما عزز مرونة التدفقات النقدية للصندوق وانتظامها ووضوح مسارها. وشهدت ربحية الصندوق نمواً قوياً، بما يعكس كفاءة منصة التأجير السكني واسعة النطاق التابعة لـ«مساكن دبي ريت».</p><p class='article-text'>وارتفعت الأرباح المعدّلة قبل تكاليف التمويل والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 14.6% على أساس سنوي إلى 822.6 مليون درهم، كما اتسع هامشها إلى 79.4% بالمقارنة مع 74.9% في النصف الأول من 2025. ويُعزى هذا التحسن في الهامش إلى كفاءة تحويل الزيادة في الدخل الإيجاري إلى أرباح، والانضباط في إدارة التكاليف، والاستفادة من حجم المحفظة وتنوعها.</p>

716.5 مليون درهم أرباح «مساكن دبي ريت» خلال النصف الأول بنمو 15%

<p class='article-text'><div data-empty="false"> حضر الرئيس الأمريكي دونالد ترامب المباراة النهائية، في كأس العالم، على ملعب "نيو يورك نيوجيرسي" (ميتلايف ستاديوم)، بين إسبانيا والأرجنتين وهي المباراة الوحيدة التي شاهدها من الملعب، وانتهت بفوز الماتادور الإسباني بهدف نظيف في الأشواط الإضافية سجله فيران توريس، بعد أن لعبت الأرجنتين الدقائق الأخيرة بعشرة لاعبين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ربح الرئيس الأمريكي من كأس العالم أكثر من غيره، فقد حققت أرقاماً قياسية، ونجحت داخل الملعب وخارجه، جعلت ترامب يتصدر مشهد الختام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كانت هذه هي المباراة الأولى والوحيدة التي يحضرها ترامب في البطولة، حيث شاهدها من المقصورة الرئيسية محاطاً برئيسة المكسيك كلوديا شينباوم، ورئيس الوزراء الكندي مارك كارني، وملك إسبانيا فيليبي السادس رفقة رئيس وزرائه بيدرو سانشيز. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم صيحات الاستهجان المدوية التي سُمعت في الملعب فور ظهور صورته على الشاشات العملاقة، بدا الرئيس غير مكترث، ومصمماً على إغلاق ملف المونديال الذي جرى الجزء الأكبر منه تحت إشرافه المباشر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قبل ستة أسابيع، كانت هذه النهاية السعيدة تبدو بعيدة المنال، حيث حذر النقاد من أن أول كأس عالم تضم 48 منتخباً ستتحول إلى دراسة حالة حول كيفية هيمنة السياسة على الرياضة وتشويهها وفق نيوزويك. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوقع كثيرون كارثة تنظيمية، فقد تخوفت جماعات حقوقية من ملاحقات الهجرة حول الملاعب، وفنادق في مدن كبرى اشتكت من حجوزات دون المتوقع، بينما أظهرت استطلاعات الرأي أن قطاعاً واسعاً من الجمهور الأمريكي غير مهتم بالحدث من الأساس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حتى رئيس الفيفا الأسبق، سيب بلاتر، حث المشجعين علناً على البقاء في منازلهم ومتابعة المباريات من خلف الشاشات بدلاً من الحضور وسط مخاوف أمنية وسياسية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بمجرد أن بدأت المباريات، تبخرت كل تلك السيناريوهات المتشائمة، فلم تقع مداهمات الهجرة، ولم تظهر مقاعد فارغة، وفشلت حركات المقاطعة تماماً في كسب أي زخم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> الأرقام تخرس التوقعات</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">انتهى المونديال برقم قياسي وتاريخي بلغ 6,810,966 متفرجاً عبر 104 مباريات، متجاوزاً الحضور الجماهيري الإجمالي لمونديالي 2018 و2022 مجتمعين، وسجلت نسبة إشغال المدرجات 99.7 % من المقاعد المتاحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما أمام شاشات التلفاز فكانت المشاهدات عالية جداً، فقد حققت شبكة "فوكس" أعلى معدل مشاهدة لدور المجموعات في تاريخ أمريكا (أكثر من 5 ملايين مشاهد)، بينما قفزت شبكة "تيليموندو" الناطقة بالإسبانية بنسبة 122%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وجذبت مباراة أمريكا الافتتاحية ضد باراغواي حوالي 27.5 مليون مشاهد عبر الشبكتين، بينما حطمت مباراة الأرجنتين وإنجلترا في نصف النهائي كل الأرقام القياسية لشبكة فوكس بـ 15 مليون مشاهد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه الأرقام تترجم إلى أموال تصب في خزينة الفيفا، فكأس العالم للرجال هي "الدجاجة التي تبيض ذهباً" للاتحاد الدولي، وهي المورد الأساسي الذي يمول كل مسابقات الفيفا الأخرى، من كأس العالم للسيدات إلى كأس العالم للأندية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>سحر كرة القدم ينقذ المشهد</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ما ساعد على إنجاح الأرقام هو المتعة الكروية داخل الملعب، فقد سجلت البطولة معدلاً تهديفياً مرتفعاً بلغ 2.94 هدف في المباراة الواحدة حتى ربع النهائي، وهو الأعلى منذ مونديال المكسيك 1970. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شهدت البطولة 11 عودة في النتيجة (ريمونتادا)، محطمة الرقم القياسي السابق لبطولة البرازيل 2014.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما القصص الجانبية فقد أبقت الجماهير مشدودة، فالصراع الناري على الحذاء الذهبي بين ميسي ومبابي وهالاند كان تاريخياً، حيث سجل كل منهم 7 أهداف على الأقل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> لكن المفاجآت الكبرى جاءت من بعض المنتخبات التي لم تكن تصب الترشيحات في صالحها، وتألق بعض اللاعبينفيها، فحارس كاب فيردي المخضرم "فوزينيا" صاحب الـ 40 عاماً تحول إلى بطل شعبي بعد صموده أمام إسبانيا، والنرويج أصبحت الحصان الأسود للبطولة بإقصائها البرازيل (بطلة العالم 5 مرات)، وتحول احتفال "الفايكنج" لهالاند وزملائه إلى تريند عالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الرئيس الذي كان في كل مكان</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد قضى ترامب سنوات وهو يضع نفسه كوجه سياسي لمونديال 2026، استضاف قرعة البطولة في مركز كينيدي في ديسمبر الماضي، واستغل رئيس الفيفا جياني إنفانتينو المناسبة ليمنحه "جائزة السلام" المستحدثة، وشكل ترامب لجنة خاصة بالبيت الأبيض للإشراف على الترتيبات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولكن عندما بدأت المباريات كروياً، اختفى ترامب تماماً عن الأنظار ولم يحضر أي مباراة في دور المجموعات. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا الغياب هو ما خدمه، فالطريقة التي سارت بها البطولة بسلاسة ودون أزمات مع حكام الولايات الديمقراطيين (مثل غافين نيوسوم وجوش شابيرو الذين حضروا المباريات بأنفسهم) جعلت التغطية الإعلامية تركز على المدرجات الممتلئة والاحتفالات، بدلاً من التركيز على الصراعات السياسية والمظاهرات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ورطة إنفانتينو الكبرى</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إذا كان ترامب قد خرج من المونديال دون أن تمسه التقارير الجدلية، فإن رئيس الفيفا جياني إنفانتينو لم يكن محظوظاً مثله.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فجرت قضية المهاجم الأمريكي فولارين بالوغون أزمة أخلاقية كبرى، فبعد طرد بالوغون بالبطاقة الحمراء أمام البوسنة والهرسك (وهو ما يعني إيقافه تلقائياً عن مباراة خروج المغلوب)، تدخل ترامب شخصياً عبر اتصال هاتفي مع إنفانتينو، وبعد أربعة أيام، أعلن الفيفا إلغاء البطاقة الحمراء وإسقاط الإيقاف، في سابقة لم تحدث في المونديال منذ عام 1962.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">احتفل ترامب بالقرار ووصفه بأنه "تصحيح لظلم كبير"، بينما كان الرد الأوروبي غاضباً، فوصف مدرب بلجيكا رودي غارسيا القرار بأنه "كذبة أبريل"، وانتقد المفوض الأوروبي للرياضة غلين ميكاليف التدخل السياسي في القرارات الرياضية، ورفض الاتحاد الألماني لكرة القدم التوقيع على بيان دعم إعادة انتخاب إنفانتينو لولاية جديدة في كونغرس الفيفا القادم كنوع من الاحتجاج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>اللقطة الأخيرة لترامب</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في نهاية العرس الكروي الكبير وفي لحظة ترقبها مشجعو الساحرة المستديرة، مشى ترامب بثقة على عشب ملعب نيوجيرسي، متجاوزاً كل الأزمات ليقف في بؤرة الكادر ليحصد  الثناء، على بطولة حققت أرقام قياسية، وأداء رائع رغم تعديلات الفيفا، وتوقع الكثيرين بكأس عالم أقل متعة كروية، لكن ما حدث في 6 أسابيع من إمتاع كروي، وتنظيم وحضور جماهيري،  جعل من دونالد ترامب الرابح الأكبر والفائز الأول من كأس العالم.</div></p>

كيف خرج ترامب الرابح الأكبر من كأس العالم 2026؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">  أعلنت جمهورية الكونغو الديمقراطية تسجيل حالات إصابة بفيروس "إيبولا" في خمس مقاطعات، ليرتفع إجمالي الإصابات المؤكدة إلى 1873 حالة، بينها 672 وفاة، وفقا لتقرير صادر عن السلطات الصحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح التقرير أن المقاطعات المتضررة هي إيتوري، وكيفو الشمالية، وكيفو الجنوبية، وأوت-أويلي، وتشوبو، مشيرا إلى إدراج مقاطعتي أوت-أويلي وتشوبو في التقرير الوطني لأول مرة، مع ارتباط الحالات فيهما ببؤرة التفشي في إيتوري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت السلطات أن 763 مريضا يخضعون للعزل أو العلاج في المستشفيات، فيما بلغ معدل إشغال الأسرّة في مراكز العلاج 95.1%، بينما تعافى 306 أشخاص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت السلطات قد أعلنت تفشي المرض، الناجم عن فيروس إيبولا من سلالة بونديبوجيو، في 15 مايو الماضي.</div></p>

تفشي "إيبولا" في الكونغو يتوسع والإصابات تتجاوز 1800 حالة

<p class='article-text'><div data-empty="false">عززت الهيئة العامة للمعاشات والتأمينات الاجتماعية رؤيتها لخدمة المتعاملين، من خلال إنشاء مركز الاتصال الذكي بقدرة بشرية تشغيلية عالية المستوى ومؤهلة ومدربة ومزودة بأفضل أنظمة الذكاء الاصطناعي، التي تمكنهم من معالجة الطلبات والملاحظات بشكل فوري وفعال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إنشاء المركز الجديد جاء برؤية مختلفة، تمثلت في دراسة مستفيضة، قامت بها الهيئة، للوقوف على أبرز التحديات التي تواجه عمل المركز أو تلك المستقاة من التغذية الراجعة من المتعاملين عبر الأدوات المختلفة، التي تم توظيفها لقياس تجربة المتعامل مع مركز الاتصال.</div></p><p class='article-text'>وركزت الهيئة على معالجة هذه التحديات بشكل سريع، من خلال تنفيذ 12 مبادرة، وبحيث تكون هذه المبادرات النواة التي ستشكل فيما بعد أساس إنشاء المركز الجديد.</p><p class='article-text'>تضمنت الخطة 12 مبادرة، من أهمها تعزيز المسار التقني المعزز بأنظمة الذكاء الاصطناعي في عمل المركز، وتدشين الأنظمة والحلول كإنشاء قاعدة المعرفة المطورة، وتمكين الكوادر البشرية، من خلال بناء مستودع رقمي يضم أهم المعلومات المعرفية، التي تزود الموظفين بالإجابات القانونية والتشغيلية الموحدة بشكل فوري أثناء الاتصال، وتزويد المركز بواجهة الموظف الموحدة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت المبادرات إلى جانب تدشين نظام الرد الآلي المطور، تطوير الكادر الوظيفي في المركز سواء على مستوى زيادة العدد أو مستوى التأهيل، كما تضمنت تطوير 37 مؤشر أداء رئيسياً وإطاراً لمتابعة الأداء، وتنفيذ مبادرة للتقييم الآلي للجودة، وإنشاء نظام لإدارة الكوادر العاملة في المركز،</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت المبادرات كذلك إدخال تقنيات «مساعد الموظف الذكي» وهو نظام ذكاء اصطناعي يستمع للمكالمة الجارية، إضافة إلى ذلك تم إطلاق مساعد الدردشة الافتراضي الذكي (AI Chatbot) المتاح على مدار الساعة، والذي يقول بتحليل البيانات المدخلة من قبل المتعامل، ويتنبأ بسياق المحادثة، وينفذ الطلبات المتكررة ذاتياً دون الحاجة إلى تدخل بشري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أسهمت هذه المبادرات في تحقيق تعزيز استجابة الهيئة للاتصالات الواردة، حيث نجح المركز خلال شهر أبريل 2026 في الارتقاء بمؤشرات أدائه بشكل غير مسبوق، فقد استقبل المركز (15,126) مكالمة، وبلغ مستوى تقديم الخدمة ضمن المستهدف خلال هذا الشهر 95.29 %، كما سجلت نسبة حل المشكلات من المرة الأولى 77.25 %، وانخفض متوسط وقت المحادثة من 6 دقائق إلى 14 ثانية، في حين ارتفع معدل رضا المتعاملين إلى 90.78 %، وتراجع معدل عدم الرضا إلى أدنى مستوياته عند 7.40 %، كما انخفضت نسبة إشغال الموظفين إلى 59.23 %، وهو انخفاض يعد إيجابياً من الناحية التشغيلية، إذ يعكس عدم وجود ضغط أو تراكم للمكالمات نتيجة السرعة العالية في إنهاء المعاملات.</div></p>

مركز اتصال لـ«المعاشات» بالذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">اطّلع صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، على تقرير أعمال مجلس الإمارات للسياحة وإنجازات القطاع السياحي لدولة الإمارات لعام 2025.</div></p><p class='article-text'>حيث حققت الدولة نمواً مستمراً في هذا القطاع، شمل ارتفاع عدد نزلاء المنشآت الفندقية إلى أكثر من 32 مليون نزيل بزيادة قدرها 5.1 % مقارنة بعام 2024، وارتفاع إيرادات المنشآت الفندقية إلى 49.21 مليار درهم بزيادة 9.7 % مقارنة بعام 2024.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/25/5201871.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>قوة الطلب</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ووصل عدد الغرف الفندقية إلى 217 ألف غرفة موزعة على أكثر من 1240 منشأة فندقية، كما بلغ معدل الإشغال الفندقي 79.5%، وهو من بين أعلى المعدلات إقليمياً وعالمياً، ما يعكس قوة الطلب واستدامة الأداء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمنت أبرز إنجازات القطاع السياحي الوطني كذلك وصول عدد الليالي الفندقية إلى 100 مليون ليلة، كما جاءت دولة الإمارات في المرتبة الأولى على مستوى الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، والـ18 عالمياً في مؤشر تنمية السفر والسياحة لعام 2024.</div></p><h2>أداء استثنائي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وواصل القطاع السياحي في الإمارات تحقيق أداء استثنائي خلال عام 2025، مدعوماً بالبنية التحتية المتطورة، وتنوع المنتج السياحي، والاستراتيجيات الحكومية الهادفة إلى تعزيز تنافسية الدولة عالمياً، والفعاليات والبرامج الترويجية في الأسواق المصدرة للسياحة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/25/5201949.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>إضافة إلى الفعاليات والمعارض الكبرى التي ترسخ الإمارات في فعاليات الأعمال، حيث أظهرت بيانات مجلس الإمارات للسياحة نمواً ملحوظاً في مؤشرات الإشغال والإيرادات وعدد النزلاء، ما يعكس قوة القطاع واستمرارية حالة الزخم السياحي الذي تشهده الدولة في مناطقها المختلفة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب البيانات، استقبلت المنشآت الفندقية في الدولة أكثر من 32 مليون نزيل خلال عام 2025، بنمو بلغ 5.1 % مقارنة بعام 2024، في مؤشر يعكس استمرار التدفقات السياحية القوية إلى مختلف إمارات الدولة، مدفوعة بارتفاع الطلب من الأسواق الدولية والإقليمية.</div></p><p class='article-text'>إضافة إلى تنامي السياحة الداخلية وسياحة الأعمال والترفيه، فيما يساعد تنوع الخيارات أمام الزوار على الاستمتاع بإقامة ممتعة وخدمات ضيافة مبتكرة تعكس كرم الضيافة في الإمارات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما سجلت المنشآت الفندقية في الدولة إيرادات بلغت 49.21 مليار درهم خلال العام الماضي، بزيادة وصلت إلى 9.7 % مقارنة بالعام السابق، وهو ما يعكس تنامي الإنفاق السياحي وارتفاع العوائد التشغيلية للقطاع الفندقي، بالتزامن مع تحسن معدلات الإشغال وزيادة متوسط مدة إقامة الزوار، ما يحفز الاستثمار السياحي لاستدامة العوائد والقدرة على النمو القوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس هذا النمو الأداء القوي للقطاع الفندقي الذي بات يشكل أحد المحركات الرئيسية للاقتصاد الوطني، في ظل استمرار تدفق الاستثمارات السياحية الكبرى، وتوسع المشاريع الفندقية والترفيهية في مختلف إمارات الدولة، إضافة إلى استضافة الإمارات سلسلة من الفعاليات والمعارض والمؤتمرات العالمية التي عززت حركة السفر والسياحة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/25/5201947.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت البيانات ارتفاع عدد الغرف الفندقية في الدولة إلى 217 ألف غرفة موزعة على أكثر من 1240 منشأة فندقية، ما يعكس اتساع الطاقة الاستيعابية للقطاع وقدرته على مواكبة النمو المتواصل في أعداد الزوار، مع استمرار دخول مشاريع فندقية جديدة إلى السوق، خصوصاً في دبي وأبوظبي ورأس الخيمة.</div></p><p class='article-text'>وتنوع الخيارات الترفيهية والفندقية وخدمات الضيافة أمام الزوار، مع توفير القطاع آلاف فرص العمل المستدامة، فضلاً عن تنشيط القطاعات المرتبطة بالضيافة، خاصة خدمات المطاعم والتسوق والتنقل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجل القطاع الفندقي متوسط إشغال بلغ 79.5 % خلال عام 2025، ليصنف من بين أعلى معدلات الإشغال على المستويين الإقليمي والعالمي، في إشارة قوية على كفاءة التشغيل وقوة الطلب على الوجهات السياحية الإماراتية، خاصة خلال مواسم العطلات والفعاليات الكبرى، وبما يعكس كفاءة وفعالية برامج التسويق والحملات التسويقية للتعريف بالمكون السياحي المتفرد في الإمارات بالأسواق المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس انتعاش معدلات الإشغال الفندقي وتجاوز عدد الليالي الفندقية المشغولة 100 مليون ليلة خلال 2025 تنامي جاذبية الدولة بوصفها وجهة للإقامة الطويلة نسبياً، سواء للسياح أو رجال الأعمال أو الزوار القادمين للمشاركة في الفعاليات الدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي هذا الأداء في وقت تواصل فيه الإمارات تعزيز موقعها على خريطة السياحة العالمية، حيث احتلت المرتبة 18 عالمياً في مؤشر تنمية السفر والسياحة لعام 2024، إلى جانب تصدرها المركز الأول على مستوى الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، ما يعكس نجاح السياسات الحكومية في تطوير قطاع سياحي تنافسي ومستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القطاع السياحي يواصل تحقيق أداء استثنائي مدعوماً بالبنية التحتية المتطورة والاستراتيجيات الحكومية الهادفة إلى تعزيز تنافسية الدولة عالمياً</div></p>

5.1 % ارتفاع عدد نزلاء المنشآت الفندقية إلى أكثر من 32 مليوناً

محمد بن راشد يطّلع على إنجازات القطاع السياحي في الإمارات لعام 2025

<p class='article-text'><div data-empty="false">صرح الرئيس التنفيذي للاستدامة وإدارة المخاطر في مجموعة موانئ أبوظبي، الرئيس التنفيذي لأبوظبي البحرية، سيف المهيري، خلال مقابلة حصرية مع «سي إن بي سي عربية»، بأن المجموعة تحركت في ظل التطورات الإقليمية لتأمين تدفق البضائع، إذ اتخذت استراتيجية حازمة أعادت هندسة سلاسل الإمداد بالكامل لضمان استمراريتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح المهيري أن المجموعة الإماراتية قامت بتحويل تدفقات التجارة إلى مسارات بديلة متعددة -بحراً وبراً وجواً وسككاً حديدية-، منوهاً إلى أنه تم وضع عدة خطط لاستمرارية الأعمال وإجراء تدريبات محاكاة، كما تم تفعيل عدة خطط، أهمها خطة الساحل الشرقي كمحور بديل لتأمين التدفقات بعيداً عن الممرات المائية التي تأثرت بالأوضاع الجيوسياسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أنه تم رفع الطاقة الاستيعابية للمناولة لأعمال المجموعة في الساحل الشرقي لتصل إلى معدل يتجاوز 1800 حاوية نمطية يومياً. إن 6.6 ملايين حاوية هو إجمالي مناولة الحاويات بأبوظبي في 2025، منها 10% للاستيراد والتصدير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ذات السياق، أسست مجموعة موانئ أبوظبي مركزاً لإدارة العمليات مربوطاً بمنظومة رقمية موحدة  لجميع الموردين والمصدرين، والتي مكنت من استخدام البيانات اللحظية لسرعة الاستجابة وإيجاد الحلول للخدمات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن المجموعة أوجدت حلولاً في أوقات قياسية، منها خطط استمرارية الأعمال وتفعيل خطة الساحل الشرقي، كما فعلت ربطاً إقليمياً مباشراً عبر مسارات جديدة مع الهند وباكستان وعُمان والبحر الأحمر لتفادي الموانئ المتأثرة بالأحداث الإقليمية. وانعكست الإجراءات، بحسب المهيري، على تسهيل إعادة توزيع سلاسل الإمداد وتدفق البضائع وإنهاء الإجراءات في الميناء النهائي للوصول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالأرقام، تطرق المهيري إلى أحجام المناولة والارتكاز على ميناءي خورفكان والفجيرة، إذ تمت مناولة ما يزيد على 130 ألف حاوية نمطية و215 ألف طن من البضائع السائبة منذ بداية مارس 2026. وفي مرفأ الفجيرة، زادت أعداد المعدات والقوى العاملة وعدد السفن الزائرة إلى ما يزيد على 25 سفينة شهرياً، مما رفع الطاقة الاستيعابية للميناء إلى 300%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أنه تم توفير أكثر من 800 شاحنة للنقل البري لضمان تدفق البضائع من الساحل الشرقي إلى موانئ الدولة، وأهمها ميناء خليفة، كما تمت زيادة عدد رحلات القطار إلى نحو 120 رحلة شهرياً، مقارنةً بـ4 رحلات شهرياً فقط في السابق، وبنسبة إشغال بلغت 80% وقد تصل في بعض الأحيان إلى 100%. وأوضح أنه إلى جانب ما سبق، تم تسيير أكثر من 100 رحلة جوية لنقل السلع الغذائية والطبية بشكل خاص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالإضافة إلى ذلك، وفرت مجموعة موانئ أبوظبي ما يزيد على 76 ألف متر مربع من القدرات التخزينية، مع خطة توسع تصل إلى 188 ألف متر مربع داخل الإمارات لدعم استمرارية التدفقات، وفق ما ذكره المهيري. كما شدد أيضاً على إمكانية زيادة المساحات التخزينية في عمليات المجموعة دولياً خارج الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستند الرئيس التنفيذي للاستدامة وإدارة المخاطر في موانئ أبوظبي إلى استراتيجية المجموعة خلال السنوات الخمس الماضية، إذ يرى أنها ساعدت على تنويع الاستثمار في الحلول اللوجستية. منوهاً إلى أن عمليات المجموعة دولياً زادت من مرونتها وقدرتها على التعامل مع مختلف الأحداث وتخطي الوضع الحالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا الإطار، تتواجد مجموعة موانئ أبوظبي في 50 دولة وتدير شبكة تمتد عبر 36 ميناءً ومحطةً محلياً ودولياً تحت مظلة خمسة قطاعات متكاملة. وتشمل القطاعات: الموانئ، والمدن الاقتصادية والمناطق الحرة، والقطاع البحري والشحن، والقطاع اللوجستي، والقطاع الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا الشأن، تمكنت المجموعة من توفير 24 سفينة لربط موانئ شبه القارة الهندية والبحر الأحمر ضمن ثمانية مسارات شحن إقليمية أعادت توجيه حركة التجارة وربطت الخليج بالبحر الأحمر وشبه القارة الهندية بهدف تسهيل تدفق الإمدادات إلى ميناء الفجيرة. وكشف المهيري أن المجموعة ستركز مستقبلاً على الاستثمارات المتعلقة بسلاسل الإمداد لضمان تدفق البضائع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفيما يتعلق بعملية الهيكلة المالية للمجموعة، ذكر أن استراتيجية النمو والاستثمارات مدروسة ومنظمة وانعكست على النتائج المالية، مؤكداً نمو الإيرادات بنسبة 20% لتصل إلى 20.8 مليار درهم، وصافي الربح بنسبة 17% إلى 2.1 مليار درهم، وذلك خلال 2025. وأضاف أن قاعدة المتعاملين بالمجموعة توسعت بنسبة 20% خلال العام الماضي، مع ارتفاع الإنفاق لكبار المتعاملين بنسبة 40% خلال 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما نتائج الربع الأول من العام الحالي، فقد حققت المجموعة، المدرجة في سوق أبوظبي للأوراق المالية، نمواً في الإيرادات بنسبة 25% لتصل إلى 5.75 مليار درهم، وصافي الربح بنسبة 41% إلى 653 مليون درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما استحوذت على 20% من مشغلي محطات إقليمية في اللاذقية السورية، ومحطة حوض بالنسياغا لبناء السفن في إسبانيا.</div></p>

- مناولة 130 ألف حاوية نمطية في ميناءي الفجيرة وخورفكان من بداية مارس 20266

300 % قفزة قياسية في الطاقة الاستيعابية لميناء الفجيرة

<p class='article-text'>أعلنت «العربية للطيران»، الخميس، عن نتائجها المالية والتشغيلية للربع الأول المنتهي في 31 مارس 2026. وسجلت «العربية للطيران» أرباحاً صافية بلغت 278 مليون درهم خلال الربع الأول، بانخفاض نسبته 22% مقارنة بـ 355 مليون درهم تم تسجيلها خلال الفترة نفسها من العام الماضي. ويعود التراجع إلى التأثير الناجم عن الصراع المستمر في المنطقة، والذي أدى إلى انخفاض حاد في السعة التشغيلية نتيجة إغلاق المجالات الجوية وفرض قيود تشغيلية مؤقتة. كما سجلت الشركة إيرادات بلغت 1.8 مليار درهم خلال الربع الأول، بزيادة نسبتها 1% مقارنة بالربع ذاته من العام 2025. وخلال الفترة نفسها، نقلت «العربية للطيران» 4.7 ملايين مسافر عبر جميع مراكز عملياتها التشغيلية، بانخفاض نسبته 5% مقارنة بالفترة ذاتها من العام الماضي، فيما وصل معدل إشغال المقاعد (نسبة عدد المسافرين إلى عدد المقاعد المتاحة) إلى 86%، بزيادة قدرها 2% على أساس سنوي. ويعكس حجم الإيرادات وارتفاع معدل الإشغال استمرار الطلب القوي على خدمات «العربية للطيران» خلال الربع الأول، وذلك بالرغم من تأثر العمليات التشغيلية وانخفاض السعة الاستيعابية خلال شهر مارس.</p><p class='article-text'>تحديات كبيرة</p><p class='article-text'>وقال الشيخ عبدالله بن محمد آل ثاني، رئيس مجلس إدارة «العربية للطيران»: «شهد الربع الأول من العام الحالي تحديات كبيرة تمثلت في القيود المفروضة على المجال الجوي والاضطرابات التشغيلية الناتجة عن الصراع القائم في المنطقة. وأظهرت «العربية للطيران» مرونة عالية وقدرة كبيرة على التعامل مع هذه الظروف المتغيرة، حيث استطعنا إدارة السعة التشغيلية بكفاءة والحفاظ على استمرارية العمليات، وذلك بالرغم من تداعيات هذه المرحلة الحرجة والمستمرة».</p><p class='article-text'>وأضاف: «وبالرغم من هذه التحديات، استطعنا تحقيق أداء تشغيلي ومالي قوي خلال الربع الأول، مدعوماً باستمرار الطلب القوي على خدمات السفر عبر شبكة وجهاتنا وفي مختلف الأسواق التي نخدمها، ويعكس ذلك قوة نموذج أعمالنا متعدد المراكز التشغيلية، وحسن إدارة التكاليف، وتركيزنا المستمر على الكفاءة التشغيلية والتميّز في تقديم خدماتنا».</p><p class='article-text'>واختتم الشيخ عبدالله بن محمد آل ثاني: «لا تزال حالة عدم اليقين المستمرة تلقي بظلالها على عمليات شركات الطيران على مستوى المنطقة والعالم، وما يرافقها من تقلبات في أسعار الوقود وارتفاع تكاليف التشغيل والضغوط على سلاسل الإمداد والتجارة والخدمات اللوجستية العالمية.</p><p class='article-text'>ورغم هذه التحديات، لا تزال ثقتنا عالية بقوة الاقتصادات المحلية والإقليمية التي نخدمها، وقدرتنا على مواصلة التعامل مع هذه المتغيرات بانضباط ومرونة والاستمرار بتقديم قيمة استثنائية لعملائنا».</p><p class='article-text'>وخلال الربع الأول من عام 2026، شغّلت العربية للطيران أسطولاً يضم 90 طائرة مملوكة ومستأجرة من طراز إيرباص A320 وA321 عبر مراكز عملياتها التشغيلية في دولة الإمارات والمغرب ومصر وباكستان. ومن المقرر تسلم طائرات إضافية خلال العام الجاري ضمن طلبية الشركة الحالية من شركة إيرباص.</p><p class='article-text'>وفي شهر فبراير، تم تصنيف الشركة ضمن قائمة «أقوى 100 شركة مساهمة عامة في الشرق الأوسط لعام 2026» من قبل مجلة فوربس، ما يعكس استمرار قوة أدائها المالي والتشغيلي.</p>

278 مليون درهم أرباح العربية للطيران خلال الربع الأول 2026

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن صندوق الاستثمار العقاري «مساكن دبي ريت»، المدرج في سوق دبي المالي، وتديره شركة «دي اتش ايه ام» لإدارة صناديق الاستثمار العقاري تسجيل أداء تشغيلي قوي خلال الربع الأول من عام 2026، مدعوماً بنمو مستدام في الإيجارات، ومعدلات إشغال مرتفعة، وطلب متواصل عبر مختلف مكونات محفظته السكنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفق بيان صحفي صادر الاثنين، ارتفعت إيرادات الصندوق خلال الربع الأول 8.4 % على أساس سنوي، مدعومةً بنشاط تأجيري مستقر واستمرار الطلب عبر الفئات السكنية الأساسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونما متوسط الإيرادات لكل مساحة قابلة للتأجير والمؤجرة 7.4 % على أساس سنوي، فيما بلغت القيمة الإجمالية للأصول نحو 23.8 مليار درهم كما في نهاية مارس، متضمّنةً إضافة 56 فيلا ضمن مشروع «غاردن فيو فيلاز».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحافظ الصندوق على متوسط معدل إشغال بلغ 98.9 % على مستوى المحفظة خلال الربع الأول، بزيادة قدرها 1 % على أساس سنوي، وبلغ معدل الاحتفاظ بالمستأجرين 98 %.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أصول متنوعة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أحمد السويدي، المدير العام لشركة دي اتش ايه ام لإدارة صناديق الاستثمار العقاري، إن نتائج الصندوق التشغيلية خلال الربع الأول من العام تعكس متانة محفظته وجودتها، كما تؤكد قوة الأسس التي يستند إليها سوق العقارات السكنية في دبي. وأضاف: ننظر بثقة إلى الآفاق المستقبلية لمساكن دبي ريت، مدعومين بقاعدة أصول متنوعة ومدرّة للدخل، وميزانية عمومية متينة، وتركيز واضح على خلق القيمة على المدى الطويل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب البيان، حافظ سوق العقارات السكنية في دبي على متانته خلال الربع الأول من عام 2026، مع استمرار نشاط التأجير بما يعكس قوة الطلب من شاغلي الوحدات وتوازناً أكبر في مشهد السوق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفع المؤشر العام للإيجارات بنسبة 4.1 % على أساس سنوي، في حين سجل مؤشرا إيجارات الشقق والفلل ارتفاعاً بنسبة 4.1 % و0.7 % على التوالي، كما سجلت دبي 170000 عقد إيجار سكني بقيمة 15.1 مليار درهم خلال الربع، شملت 60545 عقداً جديداً، بجانب نمو عقود التجديد بنسبة 3.2 % على أساس سنوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كذلك حافظ نشاط المبيعات على قوته، مع ارتفاع مؤشر ريدين REIDIN للمبيعات بنسبة 9 %، مدفوعاً بنمو مبيعات الفلل 12.5 % والشقق 8.5 %، فيما بلغت قيمة التصرفات السكنية 134.8 مليار درهم عبر 44378 صفقة، بزيادة سنوية بلغت 19 % من حيث القيمة و4.2 % من حيث عدد الصفقات، بما يؤكد متانة سوق العقارات السكنية في دبي واستمرار عمق الطلب فيها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ضوء هذه المعطيات، يتمتع «مساكن دبي ريت» بمقومات قوية تدعم قدرته على تحقيق دخل مستقر، مستفيداً من حجم محفظته وتنوّعها، والتي تشمل مجمعات سكنية فاخرة ومتكاملة واقتصادية، إضافة إلى مجمّعات سكنية للشركات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يواصل الصندوق تركيزه المستمر على جودة الأصول والصيانة والمرافق وتجربة المقيمين، بما يدعم استقرار معدلات الإشغال والإيرادات عبر مختلف الدورات السوقية. كما يعمل الصندوق على تحسين أداء محفظته، وتعزيز معدلات الاحتفاظ بالمستأجرين، ورفع الكفاءة التشغيلية في مجمعاته السكنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتوقع الصندوق إضافة 220 وحدة سكنية ضمن مشروع «قرية جبل علي»، الذي لا يزال يسير وفق الجدول الزمني المستهدف للتسليم خلال الربع الثاني من عام 2026، ومن المنتظر أن تسهم الإضافات الجديدة في «غاردن فيو فيلاز» و«قرية جبل علي» مجتمعةً في تحقيق إيرادات إضافية تتراوح بين 70 و80 مليون درهم عند وصولها إلى مرحلة الاستقرار التشغيلي. ويواصل الصندوق تقييم فرص إضافية معززة للقيمة ضمن محفظة مشاريع «دبي القابضة» و«دبي القابضة لإدارة الأصول»، بما يشمل مشروع «لانتانا هيلز» في «مجمع دبي للعلوم»، ووحدات سكنية جديدة في «دبي وورف»، إلى جانب مشروع «ذا إيكرز» في منطقة «دبي لاند».</div></p>

متوسط إشغال يناهز 99 % على مستوى المحفظة

8.4 % نمواً سنوياً في إيرادات «مساكن دبي ريت» خلال الربع الأول

<p class='article-text'><div data-empty="false"> أصدرت شركة سي بي آر إي الشرق الأوسط، الشركة المتخصصة عالمياً في مجال العقارات التجارية، أحدث تقرير عن سوق العقارات في دولة الإمارات للربع الأول من عام 2026، حيث يؤكد مرونة السوق خلال الربع الأول من العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار التقرير إلى أن الاقتصاد ككل، يظل محمياً من الآثار الأكثر حدة على المدى القريب، بفضل إجراءات احتواء التضخم، والسيولة القوية، ودعم السياسات الفعالة للنظام المصرفي. وأكد قوة النظام المصرفي بدعم من قاعدة أصول المصرف المركزي البالغة تريليون درهم، وحزمة المرونة المكونة من خمسة أركان، والمصممة لتعزيز السيولة، وتحقيق استقرار نسب التمويل. وقد أكدت وكالة «إس آند بي جلوبال» هذه القوة الاقتصادية، حيث أعادت تأكيد التصنيف المستقر AA/A-1+ لدولة الإمارات، مشيرةً إلى الاحتياطيات المالية الضخمة والمرونة الاستراتيجية، بما في ذلك النجاح في إنشاء ممرات برية طارئة، لتجاوز الاضطرابات الطارئة على الممرات البحرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحافظت أسواق المكاتب في دبي وأبوظبي على قوتها خلال الربع الأول، مدعومة بمحدودية العرض الجديد. ففي دبي، ارتفع متوسط إيجارات المكاتب بنسبة 14 % على أساس سنوي، في حين ارتفعت إيجارات المكاتب الفاخرة بنسبة 16 %، مع بقاء معدل الإشغال على نسبة 95 % تقريباّ. وساعد استمرار النقص في المعروض من المساحات من الفئة «أ» في المناطق التجارية الرئيسة على دعم أداء الإيجارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما سجل سوق المكاتب في أبوظبي نفس القدر من قوة الأداء، حيث بلغت معدلات الإشغال 98 %، وارتفع متوسط الإيجارات بنسبة 12 % على أساس سنوي. وتشير سي بي آر إي إلى أن محدودية مشاريع التطوير المخطط لها حتى عام 2027، من المرجح أن تحافظ على شح العرض في السوق، لا سيما داخل المناطق التجارية الخاضعة للتنظيم، حيث يظل الطلب قوياً من الناحية الجوهرية.</div></p><h2>عقارات سكنية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي قطاع العقارات السكنية في دبي، ظل حجم المعاملات مرتفعاً بشكل عام خلال هذا الربع. واستمرت معاملات المشاريع قيد الإنشاء في الهيمنة، لا سيما في شريحة السوق المتوسطة. كما سجلت سوق العقارات السكنية في أبوظبي زيادة حادة في النشاط، مدفوعة بمبيعات العقارات قيد الإنشاء عالية القيمة، والطلب القوي على المشاريع الفاخرة. ارتفع حجم المعاملات بشكل ملحوظ على أساس سنوي، في حين بلغت القيمة الإجمالية للمعاملات مستويات قياسية. هذا، وقد واصلت أسعار العقارات السكنية ارتفاعها، بقيادة الشقق السكنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهر سوق الضيافة في الإمارات أداءً قوياً طوال عام 2025، وحتى أوائل عام 2026. واختتمت دبي عام 2025 بتسجيل رقم قياسي بلغ 19.6 مليون زائر، بزيادة سنوية قدرها 5 ٪، مع مساهمات قوية من الأسواق الدولية الرئيسة. كان أداء الفنادق في عام 2025 قوياً، حيث حققت دبي معدل إشغال بلغ 80.7 %، ونمواً بنسبة 11 % في العائد لكل غرفة متاحة، بينما استقبلت أبوظبي ما يقرب من 6 ملايين زائر، وشهدت نمواً بنسبة 19 % في العائد لكل غرفة متاحة، كما سجلت رأس الخيمة أداءً متميزاً، حيث استقبلت 1.36 مليون زائر، مع زيادة بنسبة 12 % في الإيرادات. استمر هذا الزخم الإيجابي حتى بداية عام 2026، حيث استقبلت دبي 2 مليون زائر في يناير، إلى جانب ارتفاعات كبيرة في متوسط سعر الغرفة اليومي، وإيرادات العائد لكل غرفة متاحة، ومعدل إشغال بلغ 86 %. على الصعيد المحلي، عمل سوق الضيافة في الإمارات بمستويات قريبة من الذروة خلال شهري يناير وفبراير 2026، بمتوسط إشغال بلغ 85 %.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحافظت الأصول التجارية المتميزة في المراكز التجارية على أدائها القوي. ولا تزال معدلات الإشغال مرتفعة، حيث تبلغ 98 % في دبي، و95 % في أبوظبي، ما يدعم استقرار عائدات الإيجارات. وشهد هذا الربع إنجازات مهمة، بما في ذلك دخول «برايمارك» إلى أسوق الإمارات للمرة الأولى، ومبادرات مثل مبادرة «معان» التابعة لشركة «ماجد الفطيم» لدعم رواد الأعمال المحليين.</div></p><h2>عقارات صناعية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واصل سوق العقارات الصناعية واللوجستية أداءه المتميز، مدعوماً بالطلب القوي ومحدودية العرض. وسجلت دبي نمواً في الإيجارات بمعدل كبير، في حين شهدت أبوظبي ارتفاعات ثابتة في جميع مراكزها الصناعية الرئيسة. ولا يزال الاستثمار في البنية التحتية اللوجستية ومبادرات تعزيز مرونة سلسلة التوريد يدعم التوقعات المتوسطة الأجل للقطاع.</div></p>

تقرير «سي بي آر إي» يؤكد محافظة القطاع على مرونته الكبيرة

أداء قوي لسوق العقارات في الإمارات خلال الربع الأول

<p class='article-text'>يظهر القطاع السياحي والفندقي في دبي مرونة تشغيلية عالية، مدعوماً بقدرة مؤسساته على التكيف السريع مع المتغيرات والتحديات التي فرضتها الظروف الإقليمية والعالمية، وهو ما ينعكس على سرعة تعديل الاستراتيجيات التشغيلية وتنويع الخدمات بما يتماشى مع تطورات الطلب، إلى جانب تبني نماذج عمل ديناميكية تعزز كفاءة الأداء وتدعم استمرارية النمو.</p><p class='article-text'>وتؤكد المؤشرات أن تأثير الأحداث الإقليمية على القطاع السياحي في دبي يظل محدوداً على المدى القصير، في حين يتمتع القطاع بقدرة واضحة على التعافي السريع واستعادة الزخم، مدفوعاً بعوامل هيكلية راسخة تشمل التكامل بين القطاعين العام والخاص، والاستثمار المستمر في الابتكار والتكنولوجيا، وتعدد مصادر الطلب السياحي.</p><p class='article-text'>ويجمع خبراء القطاع على أن دبي لا تكتفي بالحفاظ على مستويات نموها، بل تواصل تطوير نموذجها السياحي ليكون أكثر مرونة واستدامة، عبر تعزيز الجاهزية التشغيلية، وتوسيع قاعدة الأسواق، وتبني حلول رقمية متقدمة تسهم في تحسين تجربة الزائر ورفع كفاءة الأداء، بما يعزز من مكانتها كواحدة من أهم الوجهات السياحية على مستوى العالم.</p><h2>رقم قياسي</h2><p class='article-text'>وأكد محمد جاسم الريس، الرئيس التنفيذي لشركة «الريس للسفريات - مجموعة الريس» والرئيس الفخري لمجموعة عمل وكلاء السفر والسياحة في دبي، أن القطاع السياحي في دبي دخل 2026 من أقوى نقاطه على الإطلاق، بعد تحقيق رقم قياسي ثالث متتالٍ باستقبال نحو 19.6 مليون زائر دولي في 2025، مشيراً إلى أن البنية التحتية والاستراتيجية السياحية لدبي تظل بين الأكثر قوة ومتانة على مستوى العالم، والتعافي الكامل مرهون بمدة الاضطراب الجيوسياسي.</p><p class='article-text'>وعن العوامل الداعمة لمرونة القطاع السياحي، قال: «إن هناك ثلاثة عوامل رئيسية تتمثل أولاً في القاعدة الاقتصادية القوية، إذ يتوقع الاقتصاديون نمواً في الناتج المحلي للإمارات بنحو 2.5% في 2026 و2027 رغم الأحداث في المنطقة، في حين يرجع العامل الثاني إلى تنوع مصادر الزوار وعدم الاعتماد على سوق واحدة، مع توسع مستمر نحو أفريقيا وجنوب آسيا والأسواق القيادية الخليجية، في حين يرجع العامل الثالث إلى تدفق الاستثمارات في المنتج السياحي، بما يتضمن مشاريع كبرى قيد الإنجاز من شأنها أن تعزز جاذبية الوجهة على المدى البعيد».</p><p class='article-text'>وعن جاهزية القطاع السياحي في دبي للتكيف مع التحولات المستقبلية، قال الريس:«إن دبي في موقع متقدم جداً في هذا الجانب لا سيما أن القطاع السياحي في الإمارة يعتمد بشكل متزايد على الابتكار والتكنولوجيا، سواء في التسويق الرقمي، أو تحليل بيانات المسافرين، أو تحسين تجربة الزائر».</p><p class='article-text'>وأضاف: «إن المرونة التشغيلية لدى الشركات السياحية والفندقية في دبي تمنحها القدرة على التكيف السريع مع تغيرات الأسواق والظروف العالمية، من خلال تعديل استراتيجياتها بشكل ديناميكي يتماشى مع طبيعة الطلب».</p><p class='article-text'>وأضاف: «بفضل رؤية دبي الاقتصادية، وفي مقدمتها أجندة دبي الاقتصادية D33، فإن القطاع السياحي لا يقتصر على التكيف مع المستقبل، بل يُتوقع أن يلعب دوراً أكبر في تعزيز مكانة دبي كواحدة من أهم الوجهات السياحية عالمياً».</p><h2>قدرة على التكيف</h2><p class='article-text'>وأكد مأمون حميدان، الرئيس التنفيذي للأعمال في «ويجو»، أن قطاع السياحة في دبي يواصل إظهار قدرة استثنائية على التكيف والنمو، مشيراً إلى أنه في موقع قوي يمكّنه من تجاوز التحديات الراهنة والاستمرار في تحقيق زخم إيجابي.</p><p class='article-text'>وأوضح أن هذا الأداء يستند إلى مجموعة من العوامل الرئيسية، في مقدمتها الرؤية الاستراتيجية طويلة المدى للإمارة، والاستثمار المستمر في البنية التحتية، إلى جانب تنوع الأسواق المصدّرة للسياح، فضلاً عن بيئة تنظيمية مرنة تدعم الابتكار وتعزز الشراكات بين مختلف الأطراف في القطاع.</p><p class='article-text'>وأضاف: «إن جاهزية القطاع لمواكبة التحولات المستقبلية تبدو واضحة، لا سيما مع تسارع تبني الحلول الرقمية والاعتماد المتزايد على البيانات والذكاء الاصطناعي، بما يسهم في تحسين تجربة المسافرين وتقديم عروض أكثر تخصيصاً وكفاءة».</p><p class='article-text'>وأشار إلى أنه من منظور «ويجو»، لم يعد الابتكار والمرونة التشغيلية خيارين، بل أصبحا عنصرين أساسيين لتعزيز التنافسية، حيث تمكّن التقنيات المتقدمة الجهات السياحية من الاستجابة السريعة لتغيرات الطلب وتوقعات المسافرين، الأمر الذي يعزز من مكانة دبي كواحدة من أبرز الوجهات السياحية على مستوى العالم.</p><h2>أقوى قاعدة سياحية</h2><p class='article-text'>وأكد أميت ناياك، نائب رئيس جمعية مديري أصول الضيافة في الشرق الأوسط وأفريقيا ورئيس مجموعة عمل فنادق دبي التابعة لغرف دبي، أن دبي في هذه المرحلة تمتلك أقوى قاعدة سياحية في تاريخها، مع استقبال 19.59 مليون زائر دولي في عام 2025، وتسجيل معدل إشغال فندقي قياسي بلغ 80.7%، إضافة إلى 95.3 مليون مسافر عبر مطار دبي الدولي، الذي حافظ على موقعه كأكثر مطارات العالم ازدحاماً بحركة المسافرين الدوليين للعام الحادي عشر على التوالي، مشيراً إلى أن هذه الإنجازات لا تتلاشى بسبب أحداث مؤقتة قصيرة الأمد.</p><p class='article-text'>وأضاف: «إن التأثير على القطاع السياحي يظل تأثيراً قصير الأمد، حيث تتركز التداعيات في الفترة القريبة، بينما تُظهر الأشهر اللاحقة مستويات تأثر أقل بكثير بالأحداث الجارية في المنطقة. ومع عودة قطاع الطيران تدريجياً إلى طبيعته، فإن دبي في موقع قوي يمكّنها من استعادة زخم النمو بوتيرة أسرع مقارنة بأي وجهة منافسة»، مشيراً إلى أن القطاع السياحي في دبي نجح في تجاوز العديد من الأزمات خلال السنوات الأخيرة، وبعد كل أزمة كانت تسجل الإمارة أرقاماً قياسية جديدة نتيجة لقدراتها المؤسسية القوية، وبنيتها التحتية المتقدمة، وسرعة الاستجابة للتغيرات المختلفة.</p><p class='article-text'>وفيما يتعلق بعوامل المرونة، أوضح ناياك أن دبي تستند إلى مجموعة من المرتكزات الأساسية، في مقدمتها التنسيق العالي بين الحكومة والقطاع الخاص، والذي تجلّى في سرعة التعامل مع تداعيات المرحلة الحالية، سواء من خلال استضافة أكثر من 20 ألف مسافر عالق بدعم حكومي، أو تشغيل ممرات جوية آمنة أسهمت في نقل نحو 17,498 مسافراً خلال أول 48 ساعة، إلى جانب التنسيق المؤسسي بين دائرة الاقتصاد والسياحة في دبي وغرف دبي ومجالس الأعمال والقطاع الفندقي.</p><h2>بنية تحتية متقدمة</h2><p class='article-text'>وأكد أن البنية التحتية المتقدمة تمثل ركيزة محورية، حيث تتيح أنظمة الطيران والنقل والخدمات للمدينة الحفاظ على كفاءتها التشغيلية حتى في أوقات الضغط، مشيراً إلى أن الفنادق لعبت دور خط الدفاع الأول في رعاية المسافرين العالقين، وهو ما يعزز ثقة الأسواق العالمية.</p><p class='article-text'>وأضاف أن تنوع مصادر الطلب يشكل عاملاً حاسماً في استقرار القطاع، إذ لا تعتمد دبي على سوق أو شريحة واحدة، بل تجمع بين السياحة الترفيهية وسياحة الأعمال والمعارض والفعاليات وزيارات الأهل والأصدقاء، إلى جانب قاعدة سكانية كبيرة، ما يوفر توازناً هيكلياً يقلل من تأثير التباطؤ في أي قطاع.</p><p class='article-text'>وقال إن القطاع الفندقي في دبي تجنب اللجوء إلى تخفيضات حادة، واستعاض عنها بحزم قيمة مضافة مرنة مثل العروض والخدمات الإضافية وسياسات الإلغاء المرنة، بما يحافظ على موقع دبي كوجهة سياحية ذات قيمة عالية على المدى الطويل.</p><p class='article-text'>وأضاف ناياك أن الميزة التنافسية لدبي لا تكمن فقط في ما بنته، بل في سرعتها في التكيف، مستشهداً بتجربة التعافي من جائحة «كوفيد19»، حيث كانت من أسرع المدن في إعادة فتح قطاعها السياحي وتجاوز مستويات ما قبل الجائحة بحلول عام 2023، مشيراً إلى أن الابتكار يلعب دوراً محورياً، خصوصاً في مجالات اتخاذ القرار المبني على البيانات، وإدارة الطلب، وتطوير تجربة الزائر.</p><h2>وجهة رئيسية</h2><p class='article-text'>من جهته، قال تيمور الغاز، نائب رئيس المنطقة لفنادق روتانا العالمية في دبي والإمارات الشمالية، إن قطاع السياحة في دبي يتمتع بقدرة قوية على تجاوز التحديات الحالية والحفاظ على مسار نموه، مؤكداً أن الإمارة أثبتت مراراً قدرتها على تحويل الأزمات إلى فرص.</p><p class='article-text'>وأضاف أن القطاع السياحي والفندقي في دبي أظهر قدرة فريدة على تحويل التحديات العالمية إلى فرص للنمو، مشيراً إلى أن القطاع الفندقي يشهد تزايد في الطلب على الإقامات الطويلة والعطلات المحلية وأن البنية التحتية المتطورة والقيادة الاستراتيجية في دبي تعززان مكانتها كوجهة رئيسية للسياح والمقيمين على حد سواء.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن مرونة القطاع السياحي في دبي تستند إلى مجموعة من العوامل الهيكلية المتينة، مثل تنوع شرائح السوق، وقوة الشراكات بين القطاعين العام والخاص، إضافة إلى القدرة على تلبية احتياجات مختلف فئات الضيوف، من السياحة الفاخرة إلى الإقامات الطويلة المرتبطة بالأعمال. كما أن الدعم المستمر من مالكي الأصول والمبادرات التسويقية الاستراتيجية يعزز من استقرار الأداء.</p><p class='article-text'>وأضاف أن القطاع يتمتع بجاهزية عالية، مدفوعة بعقلية استباقية لا تعرف الركود، مشيراً إلى أن الابتكار لا يقتصر على التكنولوجيا فقط، بل يشمل المرونة التشغيلية والتركيز العميق على تجربة الضيف.</p>

مرونة تشغيلية ومحركات نمو مستدامة رغم المتغيرات الإقليمية

السياحة في دبي أقوى من الأزمات

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت شركة «إكويتاتيفا دبي المحدودة» التي تدير صندوق «الإمارات ريت» النتائج المالية للصندوق لكامل العام المالي 2025، المنتهي في 31 ديسمبر2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجل صندوق «الإمارات ريت» نتائج قياسية خلال عام 2025، وذلك بفضل الإدارة المركزة للمحافظ، والتحكم الدقيق في الميزانية العمومية، إلى جانب المكاسب الإيجابية في قيمة الأصول، وقد تم إنجاز عدد من المبادرات الاستراتيجية المهمة في السنة المالية 2024، بما في ذلك إعادة التمويل الكامل لصكوك «صندوق ريت» وإعادة تمويل التسهيلات الإسلامية، ما أسهم بشكل إيجابي في تحسين الوضع النقدي للصندوق، وأتاح استئناف توزيع الأرباح نصف السنوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغت التدفقات النقدية من العمليات مستوى قياسياً قدره 25 مليون دولار، في عام 2025، باستثناء الأرباح الناتجة عن بيع عقارات استثمارية عام 2024. (بلغ الرقم المسجل في نهاية السنة المالية 2024، -5 ملايين دولار). سجل الدخل الصافي للعقارات نمواً بنسبة 20% على أساس سنوي وعلى أساس المثل بالمثل، ليصل إلى 71 مليون دولار (مقارنة بالرقم المسجل نهاية السنة المالية 2024 والبالغ 59 مليون دولار).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفع معدل الإشغال إلى 96% (مقارنة بالرقم المسجل نهاية السنة المالية 2024 والبالغ 94%). انخفضت نسبة التمويل إلى قيمة الأصول إلى 20% (مقارنة بالرقم المسجل نهاية السنة المالية 2024 والبالغ 24%).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">انخفض صافي كلفة التمويل بنسبة 61%، ليصل إلى 19 مليون دولار، (مقارنة بالرقم المسجل نهاية السنة المالية 2024 والبالغ 50 مليون دولار).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغت مكاسب إعادة التقييم 191 مليون دولار، ما رفع إجمالي قيمة الأصول إلى 1.25 مليار دولار، على الرغم من بيع اثنين من الأصول الاستثمارية في عام 2024.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وزادت القيمة الصافية للأصول بنسبة 27% على أساس سنوي لتصل إلى 896 مليون دولار. تم توزيع أرباح بقيمة 14.5 مليون دولار، خلال السنة المالية 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما واصلت الكفاءة التشغيلية للصندوق تحسّنها، خلال عام 2025، وذلك مع تحقيق انخفاض بقيمة 16% في المصاريف التشغيلية للعقارات، لتصل إلى 9.7 مليون دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستفاد الصندوق بشكل كبير من استراتيجية إعادة التمويل، التي اعتمدها، حيث حقق صافي كلفة التمويل انخفاضاً لافتاً بلغت نسبته 61%، لتصل إلى 19.3 مليون دولار، مقارنة بالرقم المسجل نهاية السنة المالية 2024 والبالغ 49.5 مليون دولار. وذلك عقب إعادة التمويل الناجحة للصكوك بمعدل ربح أقل بكثير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي نوفمبر 2025، قام الصندوق بإعادة تمويل تسهيلات تمويل إسلامية بقيمة 50.1 مليون دولار مع بنك عجمان، بشروط تجارية محسّنة، مواصلاً هذا الأداء الإيجابي. نتيجة لذلك، انخفضت نسبة التمويل إلى قيمة الأصول إلى 20%، مقارنةً بـ 24% في عام 2024.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قال تيري ديلفو، الرئيس التنفيذي لشركة «إكويتاتيفا» دبي: «شكل 2025 عاماً استثنائياً في نتائج الصندوق، حيث حققنا نتائج قياسية من العمليات ومستويات إشغال بلغت 96%، إضافة إلى تعزيز الإدارة المالية، من خلال تحقيق انخفاض كبير في كلفة التمويل، وقد مكنتنا قوة أدائنا المالي، إلى جانب التدفق النقدي الثابت من توزيع أرباح بقيمة 14.5 مليون دولار خلال العام».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «نرى أن الوضع الجيوسياسي الحالي، قد أضاف حالة من عدم الاستقرار في المنطقة بشكل عام، مع استمرار دولة الإمارات في إظهار مرونة ضمن قطاع العقارات التجارية».</div></p>

«الإمارات ريت» يسجل 20 % نمواً في الدخل الصافي للعقارات

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهدت المنطقة الحرة لجبل علي «جافزا»، التابعة لمجموعة موانئ دبي العالمية «دي بي ورلد»، نمواً ملحوظاً في عدد الشركات الجديدة خلال عام 2025، بعدما استقطبت أكثر من 800 شركة جديدة بمعدل شهري يصل إلى أكثر من 66 شركة ليرتفع إجمالي عدد الشركات العاملة في «جافزا» إلى 11472 شركة مع نهاية العام، ما يعكس استمرار الثقة العالمية ببيئة الأعمال التي توفرها المنطقة الحرة لجبل علي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب تقرير سجلت المنشآت التابعة للمنطقة الحرة في جبل علي (جافزا) مستويات إشغال مرتفعة، حيث بلغت نسبة إشغال المستودعات والمخازن نحو 94% بنهاية 2025، في حين وصل معدل إشغال الأراضي إلى 93%. وتشير هذه الأرقام إلى الطلب المتزايد على المساحات اللوجستية والصناعية في المنطقة، مدعوماً بالنمو المتواصل في حركة التجارة والخدمات المرتبطة بسلاسل الإمداد في دبي والمنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">140 دولة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واشار التقرير الى أن «جافزا» تستضيف آلاف الشركات من أكثر من 140 دولة حول العالم، تنشط في قطاعات متنوعة تشمل التجارة العامة، والخدمات اللوجستية، والصناعات التحويلية، والمواد الغذائية، والمنتجات الاستهلاكية، والطاقة، والتكنولوجيا. كما تضم المنطقة عدداً كبيراً من الشركات متعددة الجنسيات التي تتخذ منها مقراً إقليمياً لإدارة عملياتها في الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب آسيا، ما يعزز دورها بوابة رئيسة للتجارة الدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعد المنطقة الحرة لجبل علي واحدة من أكبر المناطق الحرة في العالم، إذ تمتد على مساحة واسعة تضم آلاف المستودعات والمنشآت الصناعية والمكاتب التجارية، إضافة إلى مناطق مخصصة للتصنيع الخفيف والمتوسط. وتتميز «جافزا» بارتباطها المباشر مع ميناء جبل علي، أحد أكبر الموانئ البحرية في العالم، ما يمنح الشركات العاملة فيها ميزة تنافسية كبيرة في إدارة عمليات الاستيراد والتصدير وإعادة التصدير إلى الأسواق الإقليمية والعالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">منظومة لوجستية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تستفيد الشركات العاملة في «جافزا» من منظومة لوجستية متكاملة تربط بين الميناء والمطار عبر ممرات نقل سريعة، الأمر الذي يسهم في تسريع حركة البضائع وتقليل زمن الشحن والتخليص. وتوفر المنطقة كذلك خدمات رقمية متقدمة وحلولاً ذكية لإدارة العمليات التجارية، بما يعزز كفاءة الأعمال ويخفض التكاليف التشغيلية للشركات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار دعم النمو المستقبلي، وسّعت المنطقة الحرة لجبل علي «جافزا» نطاق استثماراتها الاستراتيجية لمواكبة أجندة دبي الاقتصادية D33، من خلال تطوير مشاريع جديدة تستهدف قطاعات متنوعة إضافة إلى الخدمات اللوجستية المتخصصة. وتأتي هذه الخطوات في سياق رؤية دبي الرامية إلى مضاعفة حجم اقتصاد الإمارة خلال العقد المقبل وتعزيز مكانتها مركزاً عالمياً للتجارة والاستثمار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مشاريع مشتركة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تعمل «جافزا» على تعزيز شراكاتها مع شركات عالمية ومؤسسات صناعية كبرى لتطوير مشاريع مشتركة في مجالات التصنيع المتقدم وسلاسل الإمداد الذكية. وتشمل هذه المبادرات إنشاء مرافق صناعية حديثة ومراكز توزيع إقليمية تعتمد على أحدث التقنيات الرقمية، بما في ذلك حلول الأتمتة والذكاء الاصطناعي في إدارة العمليات اللوجستية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد التوسع المستمر في «جافزا» الدور الحيوي الذي تلعبه المنطقة الحرة في دعم الاقتصاد غير النفطي لدولة الإمارات، حيث تسهم الشركات العاملة فيها بنسبة كبيرة من حركة التجارة الخارجية للدولة. كما تشكل المنطقة منصة رئيسة لإعادة التصدير إلى أسواق الشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا الوسطى، مستفيدة من شبكة النقل البحري والجوي الواسعة التي تربط دبي بمئات المدن حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصل «جافزا» الاستثمار في تطوير حلول رقمية متكاملة تسهّل إجراءات تأسيس الشركات وإصدار التراخيص وإدارة العمليات التجارية، ما يعزز سهولة ممارسة الأعمال ويجذب المزيد من المستثمرين الدوليين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مركز إمداد</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي هذا النمو أيضاً في ظل التوسع المستمر في حركة التجارة العالمية عبر دبي، التي رسخت مكانتها مركزاً رئيساً لسلاسل الإمداد الدولية. وتستفيد «جافزا» من هذا الزخم عبر توفير بيئة أعمال متكاملة تجمع بين البنية التحتية المتطورة، والتشريعات المرنة، والخدمات اللوجستية المتقدمة، ما يجعلها خياراً مفضلاً للشركات التي تسعى إلى توسيع عملياتها في المنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد الأداء القوي للمنطقة الحرة لجبل علي خلال عام 2025 قدرتها على مواكبة التحولات الاقتصادية العالمية وتلبية احتياجات الشركات الدولية، من خلال تقديم منظومة أعمال متكاملة تدعم الابتكار والاستثمار والتوسع في الأسواق الإقليمية والعالمية، ما يعزز دورها كإحدى الركائز الأساسية في منظومة الاقتصاد في دبي ودولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال العقدين الأخيرين، رسّخت «جافزا» دورها في تعزيز الاستثمار والنمو، حيث استقطبت أكثر من 110 مليارات درهم من الاستثمارات، وتسهم اليوم بنسبة 36% من الناتج المحلي الإجمالي لدبي، وفي عام 2024 وحده، أسهمت «جافزا» بدور محوري في تحفيز التجارة غير النفطية لدبي، من خلال تسهيل تعاملات تجارية بلغت قيمتها أكثر من 713 مليار درهم، بزيادة سنوية لافتة بلغت 15% مقارنة بعام 2023.</div></p>

استقطبت أكثر من 800 شركة جديدة

11472 إجمالي الشركات في «جافزا» بنهاية 2025

<p class='article-text'><div data-empty="false"> أكد تقرير مركز أبوظبي العقاري، الجهة المسؤولة عن تنظيم القطاع العقاري في أبوظبي، استمرار قوة الأداء في السوق العقارية بإمارة أبوظبي خلال 2025، مسجلاً مستويات قياسية في قيم التصرفات العقارية مدفوعة بنمو الطلب، وتوسع الاستثمارات الأجنبية، وازدهار قطاعات البيع السكني والتجاري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهر التقرير مؤشرات إيجابية تعكس متانة القطاع واستقرار هيكله السوقي، مع توقعات باستمرار النمو المستدام حتى عام 2030، في ظل منظومة تنظيمية متطورة وبنية اقتصادية داعمة تعزز مكانة الإمارة وجهة عالمية للاستثمار العقاري والعيش والعمل.</div></p><h2>وجهة رائدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال المهندس راشد العميرة، المدير العام لمركز أبوظبي العقاري، إن البيانات الواردة تؤكد المكانة المتقدمة لإمارة أبوظبي وجهة عالمية رائدة للاستثمار العقاري، مشيراً إلى أن أداء القطاع لا يقتصر على تحقيق معدلات نمو مرتفعة، بل يمتد ليؤكد قدرته على الاستقرار وتعزيز الشفافية وترسيخ الحوكمة وزيادة مستوى الثقة على المدى الطويل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن مؤشرات السوق تظهر قوة أسس الطلب مقابل نمو منضبط ومتوازن في المعروض، بما يدعم استقرار الأسعار ويحافظ على جاذبية السوق، ويعكس حيوية الاقتصاد وفعالية الإطار التنظيمي الذي يحمي المستثمرين ويدعم أنشطة وممارسات التطوير العقاري المسؤول.</div></p><h2>الحوكمة المؤسسية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن منهجية التخطيط المنضبط، والبنية التحتية الرقمية المتقدمة، وتعزيز الحوكمة المؤسسية، ستظل ركائز أساسية حتى عام 2030 لبناء منظومة عقارية أكثر مرونة، ترسخ مكانة أبوظبي وجهة عالمية للعيش والاستثمار وتحقيق الازدهار والنمو على المدى البعيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت القيمة الإجمالية للتصرفات العقارية خلال عام 2025 نحو 142 مليار درهم، بنمو قدره 44% مقارنة بعام 2024، لتبلغ بذلك مستوى غير مسبوق من النشاط، فيما استحوذت معاملات البيع على 93 مليار درهم، بما يمثل 66% من إجمالي قيمة التصرفات، الأمر الذي يؤكد متانة السوق وقوة أدائها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبرزت مبيعات الوحدات السكنية كمحرك رئيسي للنمو، إذ قفزت قيمتها من نحو 19 مليار درهم في عام 2022 إلى 76 مليار درهم في عام 2025، أي 4 أضعاف خلال 3 سنوات، مدفوعة بارتفاع مبيعات المشاريع على المخطط وتوسع تطوير المجتمعات السكنية الرئيسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شكل المقيمون والمستثمرون الأجانب نحو 62% من إجمالي مبيعات الوحدات السكنية خلال 2025، ما يعكس جاذبية السوق للاستثمارات الخارجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى مستوى هيكل السوق، استحوذ أكبر 10 مطورين عقاريين على 91% من إجمالي قيمة مبيعات الوحدات السكنية على المخطط بقيمة بلغت 50 مليار درهم، فيما أسهمت أكبر 10 مشاريع بنحو 32% من إجمالي قيمة المبيعات، بما يعادل 24 مليار درهم، في مؤشر إلى بيئة تطوير منضبطة تجمع بين الكفاءة التشغيلية والرقابة التنظيمية الفاعلة.</div></p><h2>قوة هيكلية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهر التقرير قوة هيكلية راسخة في السوق، مدفوعة باستمرار الفجوة الإيجابية بين نمو الطلب وتوافر المعروض، إذ بلغ إجمالي المخزون السكني 401 ألف وحدة خلال عام 2025، في حين نما عدد الوحدات المشغولة بمعدل سنوي قدره 6.6% مقارنة بنمو المعروض بنسبة 2.8% منذ عام 2022، ما أسهم في تسارع وتيرة ارتفاع الأسعار بصورة منظمة تعكس ديناميكية صحية ومستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت أسعار الشقق السكنية أعلى معدل زيادة سنوية، إذ ارتفعت أسعار البيع 19%، تزامناً مع صعود عقود الإيجار الجديدة بنسبة 16% بين عامي 2024 و2025، كما شهدت الفلل السكنية ارتفاعاً في أسعار البيع بنسبة 13%، محققة عوائد إيجارية قوية بلغت 14% في المناطق الاستثمارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشكلت الوحدات المؤجرة 71% من إجمالي الوحدات المشغولة، ما عزز مستويات العائد الإيجاري في مختلف مناطق الإمارة، في حين تشير التوقعات إلى نمو المخزون السكني بمعدل سنوي يبلغ 2.9% حتى عام 2030، مدعوماً بإضافة نحو 43 ألف وحدة جديدة، تتركز غالبيتها في المناطق الاستثمارية، مع تسليم 98% من الشقق الجديدة ضمن هذه المناطق.</div></p><h2>العقارات التجارية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وواصلت القطاعات العقارية التجارية أداءها القوي خلال عام 2025، حيث بلغ إجمالي المعروض في قطاع التجزئة 3.8 ملايين متر مربع، في حين شكلت المحال العامة والمتاجر داخل المراكز التجارية المجتمعية نسبة 44% من إجمالي المساحات القابلة للتأجير، ما ساهم في دعم النشاط السوقي، إذ ارتفع معدل الإشغال إلى 94%، وهو الأعلى خلال خمس سنوات، مدفوعاً بنمو الطلب بوتيرة تفوق معدل نمو المعروض السنوي البالغ 2.3%، الأمر الذي أدى إلى ارتفاع أسعار عقود الإيجار الجديدة 8% على أساس سنوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي قطاع المكاتب، بلغ إجمالي المعروض 3.4 ملايين متر مربع، مع تسجيل معدل إشغال تجاوز 96%، في ظل نمو المعروض الذي لم يتجاوز 2% مقارنة بعام 2024، بالتزامن مع نمو الوظائف بنسبة 9% وزيادة الوظائف المهنية التخصصية بنسبة 6.4%، ما أسهم في دعم ارتفاع أسعار الإيجارات الجديدة للمكاتب 11% خلال عام 2025، في حين برزت جزيرة ياس وجهة رئيسية للمساحات المكتبية، مستحوذة على 20% من المعروض الجديد بين عامي 2022 و2025، ما يعكس تنوعاً جغرافياً متزايداً في مشهد العقارات التجارية في أبوظبي.</div></p><h2>الزيادة السكانية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح التقرير أن القيم السوقية سجلت مستويات تاريخية مدفوعة بالنمو الاقتصادي المستدام في الإمارة، والزيادة السكانية التي بلغت 7.5% خلال عام 2024، إلى جانب استمرار تدفق الاستثمارات الأجنبية المباشرة وتعاظم ثقة المستثمرين الأجانب بالسوق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد التقرير استمرار تطور المنظومة الرقمية للخدمات العقارية، من خلال توفير المعاملات الافتراضية وتطوير أدوات تحليل السوق، مع تعزيز مستويات الشفافية والحوكمة والامتثال التنظيمي بما يتماشى مع إستراتيجية حكومة أبوظبي الرقمية 2025-2027، باستخدام أدوات تحليل متقدمة تضمن دقة بيانات الأسعار والتصرفات والتوزيع الجغرافي، بما يدعم موثوقية المؤشرات ويساعد في اتخاذ قرارات قائمة على بيانات شفافة ودقيقة.</div></p>

نمو قيمة التصرفات العقارية 2025 إلى 142 مليار درهم

أداء قياسي للسوق العقارية في أبوظبي يدعم النمو المستدام حتى 2030

<p class='article-text'>كشفت دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي مواصلة قطاع السياحة في الإمارة لأدائه القوي بدعم من زيادة التدفقات السياحية، ونشاط حركة الطيران، وزيادة الفعاليات والأنشطة، التي تم تنظيمها في الإمارة، حيث أظهرت البيانات الشهرية أن دبي استقبلت خلال شهر يناير الماضي 2 مليون سائح دولي، بزيادة قدرها 3% مقارنة بالفترة نفسها من 2025، والتي استقبلت فيها الامارة 1.94 ملايين زائر.</p><p class='article-text'>وبحسب البيانات فقد بلغ إجمالي الليالي الفندقية، التي أقامها الزوار في فنادق دبي، خلال شهر يناير الماضي نحو 4.11 ملايين ليلة فندقية بنمو 2%، مقارنة بـ4.01 ملايين ليلة، سجلها القطاع الفندقي، خلال نفس الفترة من العام الماضي، بمعدل إقامة 3.79 ليالٍ خلال الزيارة.</p><p class='article-text'>سعر الغرفة</p><p class='article-text'>ووصل متوسط سعر الغرفة الفندقية خلال شهر يناير إلى 775 درهماً، مقارنة بـ 683 درهماً، خلال نفس الفترة من العام الماضي بزيادة 13%، بينما سجل متوسط عائد الغرفة الفندقية ارتفاعاً بنسبة 16 %، ليصل إلى 668 درهماً مقارنة بـ 576 درهماً في يناير 2025.</p><p class='article-text'>وكشفت البيانات أن حجم السعة الفندقية في الإمارة وصل إلى 154.7 ألف غرفة من مختلف الفئات، ضمن 827 فندقاً ومنشأة للشقق الفندقية بنمو 1%، مقارنة مع 153.6 ألف غرفة في يناير العام الماضي.</p><p class='article-text'> واستحوذت فنادق 5 نجوم على 37 % بإجمالي عدد الغرف بـ 56.38 ألف غرفة ضمن 154 فندقاً، ووصل عدد الفنادق من فئة 4 نجوم إلى 195 فندقاً تضم 43.65 ألف غرفة فندقية، بينما وصل عدد الفنادق من فئة نجمة إلى 3 نجوم 278 فندقاً تضم نحو 29.49 ألف غرفة فندقية.</p><p class='article-text'>ووصل متوسط معدل الإشغال في المنشآت الفندقية خلال شهر يناير إلى 86%، مقارنة مع 84%، خلال نفس الفترة من العام الماضي، حيث سجلت الفنادق من فئة 5 نجوم متوسط اشغال بلغ 82%، في حين بلغ متوسط اشغال الفنادق من فئة 4 نجوم 89%، والفنادق من فئة نجمة الى 3 نجوم 89% والشقق الفندقية الفخمة 88%، وسجلت الشقق الفندقية المتوسطة معدل اشغال بلغ 87%.</p><p class='article-text'>المناطق</p><p class='article-text'>وكشفت البيانات أن أوروبا الغربية حلت في المركز الأول من حيث مصدر الزوار إلى دبي بـ 18 % من إجمالي عدد الزوار، خلال شهر يناير الماضي بما يعادل 364 ألف زائر، فيما استحوذت روسيا ورابطة الدول المستقلة وأوروبا الشرقية على نسبة 16 % من اجمالي عدد الزوار بنحو 325 ألف زائر، واستحوذت دولة مجلس التعاون الخليجي على نفس النسبة 16% بما يعادل 323 ألف زائر، تليها منطقة جنوب آسيا بـحصة 15 %، بنحو 287 ألف زائر، ووصلت حصة منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا إلى 12 % بما يعادل 238 ألف زائر، و9 % من دول شمال وجنوب شرق آسيا بما يعادل 173 ألف زائر، فيما بلغ عدد الزوار القادمين من الأمريكتين نحو 152 ألف زائر بما يعادل 8%، 4% من أفريقيا بنحو 87 ألف زائر و 2% من أستراليا بنحو 46 ألف زائر.</p><p class='article-text'>ونجحت دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي في تنفيذ استراتيجية متنوعة خلال العام الماضي ما أسهم في جذب المزيد من الزوار الجُدُد وكذلك المتكررين من الأسواق التقليدية والواعدة على حدٍ سواء. وأثمر ذلك عن نمو أعداد الزوار من المناطق الرئيسية، إلى جانب تعزيز استقطاب الإمارة لشريحة واسعة من المقيمين الدائمين والمستثمرين والشركات الجديدة.</p><p class='article-text'>وتواصل دبي تعزيز قدرتها التنافسية من خلال الاستفادة من الابتكار الرقمي، إلى جانب تقديم تجارب استثنائية للزوار في كافة مراحل رحلتهم.</p>

دبي تستقطب 2 مليون زائر في يناير 2026 بنمو 3%

<h2>950 درهماً متوسط السعر اليومي للوحدة المؤجرة في دبي</h2><h2>97798 درهماً متوسط الإيرادات السنوية للوحدة</h2><h2>88.5 % من نزلاء بيوت العطلات في دبي هم زوار دوليون</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تترقب سوق بيوت العطلات في دبي (سوق الإيجارات قصيرة الأجل) مرحلة جديدة من النضج والتوسع خلال عام 2026، مدفوعة بعودة الزخم السياحي العالمي، واستمرار مكانة الإمارة إحدى أكثر الوجهات جذباً للمسافرين الدوليين، إضافة إلى بيئة تنظيمية واضحة وحازمة تعيد تشكيل السوق وتدفعه نحو الاحترافية.</div></p><p class='article-text'>وكشفت بيانات منصة «AirROI» لتحليل بيانات الإيجارات قصيرة الأجل، المعتمدة على تقنيات الذكاء الاصطناعي والتابعة لمنصة «Airbnb»، وجود 15275 وحدة نشطة للإيجارات قصيرة الأجل في الإمارة لتعكس صورة استثنائية شاملة ودقيقة لأداء سوق «Airbnb» في دبي خلال الفترة الممتدة من مارس 2025 وحتى فبراير 2026.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير المعطيات إلى أن سوق وحدات «Airbnb» في دبي يتسم بمستوى عالٍ من التنظيم، مدعوماً بإطار تشريعي واضح يضبط آليات التشغيل ويعزز جودة المعروض، الأمر الذي يسهم في رفع كفاءة السوق وتحقيق توازن دقيق بين الفرص الاستثمارية وحماية مصالح جميع الأطراف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى مستوى المؤشرات العامة للأداء، بلغ متوسط السعر اليومي للوحدة المؤجرة في دبي نحو 259 دولاراً (950 درهماً)، وهو مستوى يعكس قوة الطلب، لا سيما في المناطق السياحية الرئيسية. </div></p><p class='article-text'>وسجل متوسط معدل الإشغال 44.3 %، أما متوسط الإيرادات السنوية للوحدة الواحدة فقد بلغ 26648 دولاراً (97798 درهماً)، مع تسجيل نمو سنوي قوي في الإيرادات بنسبة 22.8 % مقارنة بالعام السابق، في دلالة واضحة على تسارع تعافي السوق وتعاظم الطلب.</p><h2>موسم سياحي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت البيانات أن شهر ديسمبر تصدر قائمة الأشهر الأعلى تحقيقاً للإيرادات، مستفيداً من ذروة الموسم السياحي والفعاليات الكبرى. </div></p><p class='article-text'>ويصنف مستوى تنظيم الإيجارات قصيرة الأجل في دبي على أنه مرتفع، إذ تخضع الأنشطة لشروط ترخيص صارمة، ما يجعل الالتزام بالقوانين عنصراً أساسياً للاستمرارية والنجاح.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكشف التحليلات الشهرية للإيرادات عن تفاوت واضح في مستويات الدخل، حيث حققت الوحدات المصنفة ضمن أفضل 10% من حيث الأداء إيرادات شهرية تتجاوز 7879 دولاراً، مستفيدة من التسعير المرن وتجربة ضيوف عالية الجودة، بينما تحقق الوحدات ضمن الشريحة العليا من السوق - أي أفضل 25% - إيرادات شهرية لا تقل عن 4938 دولاراً. </div></p><p class='article-text'>في المقابل، يبلغ متوسط الإيراد الشهري للوحدات النموذجية نحو 2771 دولاراً، في حين تسجل الوحدات الأقل أداءً إيرادات تقارب 1301 دولار شهرياً، ما يعكس وجود فرص كبيرة لتحسين الأداء عبر التطوير والإدارة الذكية.</p><h2>معدلات الإشغال</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن حيث معدلات الإشغال، فتشير البيانات إلى أن شهر فبراير يُعد الأعلى من حيث الطلب. وتحقق الوحدات الأفضل أداءً - والتي تشكل 10% من حجم السوق - معدلات إشغال تتجاوز 87%، بينما تحافظ الوحدات القوية التي تشكل 25% على مستويات إشغال تفوق 73%.</div></p><p class='article-text'>في المقابل، يبلغ معدل الإشغال الوسطي في السوق نحو 46%، في حين لا تتجاوز الوحدات الأقل أداءً نسبة 21%، ما يعكس تفاوتاً كبيراً في كفاءة التشغيل بين مختلف الشرائح.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفيما يتعلق بالأسعار اليومية، تسجل دبي ذروة في متوسط السعر اليومي خلال شهر ديسمبر. </div></p><p class='article-text'>وتمكنت الوحدات الفاخرة ضمن أفضل 10% من فرض أسعار تتجاوز 486 دولاراً لليلة الواحدة، بينما تحقق الوحدات القوية أسعاراً تفوق 304 دولارات، في حين يبلغ المتوسط العام نحو 192 دولاراً، وتنخفض الأسعار في الوحدات الأقل أداءً إلى قرابة 125 دولاراً لليلة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبرز التحليل الموسمي كأحد أهم ملامح السوق، حيث يتم تصنيف الفترة خلال ديسمبر وفبراير وأبريل كمواسم ذروة، بمتوسط إيرادات شهرية يصل إلى 5151 دولاراً، ومعدل إشغال يقارب 54.9%، ومتوسط سعر يومي يبلغ 298 دولاراً.</div></p><p class='article-text'>أما المواسم الانتقالية فتسجل إيرادات بحدود 3803 دولارات، مع إشغال يقارب 45.9%، بينما يسجل موسم الصيف الممتد من يونيو إلى أغسطس، متوسط إيرادات يصل إلى 2390 دولاراً، ومتوسط سعر يومي 218 دولاراً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكشف البيانات أن أفضل شهر في العام يمكن أن تصل فيه الإيرادات إلى 5468 دولاراً، مع إشغال يبلغ 60% وسعر يومي يصل إلى 378 دولاراً، بينما تنخفض الإيرادات في أضعف شهر إلى نحو 2301 دولار، مع إشغال يقل عن 39% وسعر يومي في حدود 212 دولاراً، ما يؤكد أهمية المرونة في استراتيجيات التسعير والتشغيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتصدر مناطق مثل وسط مدينة دبي، ودبي مارينا، وجميرا بيتش ريزيدنس، ونخلة جميرا قائمة أفضل المناطق للاستثمار في «Airbnb»، بفضل قربها من المعالم السياحية الرئيسية، وتوافر البنية التحتية المتطورة، وجاذبيتها العالية للسياح. كما تبرز مناطق أخرى مثل الفهيدي التاريخية، ومدينة دبي الطبية، وبر دبي، وسيتي ووك كوجهات تستقطب شرائح مختلفة من الزوار، من المهتمين بالتراث والثقافة إلى السياحة العلاجية والعائلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد التنظيم، تؤكد بيانات AirROI أن معظم الوحدات المدرجة في دبي مرخصة رسمياً، ما يعكس مستوى عالياً من الامتثال للقوانين، ويشير إلى أن السوق بات أكثر تنظيماً واحترافية مقارنة بالسنوات السابقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكشف أمثلة الوحدات الأعلى أداءً في السوق عن مستويات استثنائية من الإيرادات، حيث تجاوزت بعض الفلل الفاخرة في نخلة جميرا حاجز نصف مليون دولار سنوياً مستفيدة من المساحات الكبيرة، والمواقع الشاطئية، والمرافق الراقية، رغم أن معدلات الإشغال فيها ليست بالضرورة الأعلى، إذ تصل إلى نحو 45.9%، إلا أن متوسط العائد اليومي يصل إلى نحو 3066.17 دولاراً، ما يعكس قوة التسعير في فئة العقارات الفاخرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير تحليلات الطاقة الاستيعابية إلى أن متوسط عدد الضيوف لكل وحدة يبلغ 3.7 أشخاص، مع تركيز واضح على الوحدات المخصصة لشخصين أو أربعة أشخاص.</div></p><p class='article-text'>أما من حيث أنماط الحجز، فتظهر البيانات أن أكثر من نصف الوحدات متاحة لأكثر من 270 يوماً سنوياً، ما يعكس فرصاً غير مستغلة لزيادة الإشغال، في حين ينجح نحو 18% من الوحدات في تحقيق حجوزات تتجاوز 181 يوماً سنوياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد الحد الأدنى للإقامة أحد أبرز ملامح السوق، إذ تعتمد 42% من الوحدات حداً أدنى للإقامة يتجاوز 30 ليلة، ما يشير إلى نمو قطاع الإقامات المتوسطة والطويلة، خصوصاً بين العاملين عن بُعد والزوار لفترات ممتدة. </div></p><p class='article-text'>كما تسود سياسات الإلغاء المتوسطة والمرنة، بما يوازن بين حماية دخل المضيف وجاذبية العرض للضيوف.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما من حيث الخصائص الديموغرافية للضيوف، فتظهر البيانات أن 88.5% من نزلاء «Airbnb» في دبي هم زوار دوليون، يتصدرهم القادمون من المملكة المتحدة والولايات المتحدة وفرنسا. كما تشكل فئة ما بعد عام 2000، أي الجيل Z والأجيال الأصغر، نحو نصف إجمالي الضيوف، ما يفرض التركيز على الإنترنت عالي السرعة، والتقنيات الذكية، وتجارب الإقامة العصرية.</div></p><h1>6 مستندات لاستخراج التصاريح:</h1><p class='article-text'><div data-empty="false">1 - سند الملكية أو عقد البيع والشراء مع موافقة دائرة الأراضي والأملاك في دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">2 - شهادة عدم ممانعة من المطور، إذا كانت الحالة تنطبق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">3 - نسخة موقعة من هوية المالك الإماراتية أو جواز السفر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">4 - نسخة من الرخصة التجارية إذا كان المالك شركة، مع نسخة من هوية المفوض بالتوقيع أو جواز سفره.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">5 - خطاب إدارة الممتلكات وفق النموذج القابل للتنزيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">6 - فاتورة كهرباء ومياه دبي الحالية (ديوا). </div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/02/15/5084626.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h1>الاستثمار في بيوت العطلات</h1><p class='article-text'><div data-empty="false">كشف الدليل الإرشادي الصادر عن دائرة الاقتصاد والسياحة في دبي عن آليات واضحة ومنظمة للأفراد والشركات الراغبين في دخول قطاع «بيوت العطلات» المتنامي. </div></p><p class='article-text'>وتبدأ رحلة المستثمر (سواء أكان مالكاً فرداً أم شركة إدارة) عبر نظام بيوت العطلات الإلكتروني (Holiday Homes System).</p><p class='article-text'>وبالنسبة للأفراد تتيح الدائرة لهم إدارة ما يصل إلى 8 وحدات سكنية بصفة شخصية، وفي حال تجاوز هذا العدد، يفرض النظام التحول إلى كيان تجاري أو التعاقد مع شركة إدارة مرخصة.</p><p class='article-text'>وتعتبر مرحلة «ربط البيانات» هي الأهم، حيث يجب أن يتطابق صنف الوحدة في سند الملكية مع شروط الدائرة؛ فالشقق يجب أن تكون «سكنية»، بينما تمنح الفلل مرونة أكبر إذا كانت ضمن مجمعات مغلقة.</p><p class='article-text'>ولا يتوقف الأمر عند الملكية، بل يمتد ليشمل تقديم وثيقة تأمين شاملة تحمي النزيل والمبنى، وهي شرط لا غنى عنه لإصدار التصريح.</p><p class='article-text'>وبمجرد الحصول على الموافقة المبدئية، تدخل الوحدة مرحلة «التجهيز التقني».</p><p class='article-text'>ويلزم الدليل كافة المشغلين بتركيب أقفال ذكية معتمدة من مؤسسة تنظيم الصناعة الأمنية (SIRA)، مرتبطة بنظام «Keyless» لضمان دخول آمن ومراقب إلكترونياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعند الانتقال إلى مرحلة التشغيل الفعلي، يفرض الدليل انضباطاً زمنياً صارماً.</div></p><p class='article-text'>فعند وصول أي نزيل، يلتزم المشغل بتسجيل عملية «تسجيل الوصول» (Check-in) في النظام خلال مدة لا تتجاوز 3 ساعات.</p><p class='article-text'>هذا الإجراء يضمن تحديث سجلات «درهم السياحة» وضمان الرقابة الأمنية اللحظية.</p><p class='article-text'>وفي حال واجه النزيل أي أعطال جسيمة (مثل تسرب مياه أو تعطل التكييف) لحظة وصوله، فإن الدليل يضع المشغل أمام مسؤولية قانونية فورية: توفير وحدة بديلة بالمعايير نفسها أو أفضل، مع تحمل كافة التكاليف، لضمان سمعة دبي السياحية.</p><p class='article-text'>يؤكد الدليل أن بيوت العطلات جزء من نسيج مجتمعي، ولذلك وضع قواعد صارمة للنزلاء.</p><p class='article-text'>يحظر تماماً إقامة الحفلات، ويجب الالتزام بـ «ساعات الهدوء» من العاشرة مساءً حتى الثامنة صباحاً.</p><p class='article-text'>كما يحدد الدليل بدقة سعة الاستيعاب (شخصين بالغين لكل غرفة نوم رئيسية)، ويمنع بقاء الزوار بعد منتصف الليل، لضمان عدم تحول الوحدات السكنية إلى بؤر إزعاج للقاطنين الدائمين.</p><p class='article-text'>ويمتد دور دائرة الاقتصاد والسياحة للرقابة المستمرة إلى حالات «الإغلاق الإداري» التي قد تلجأ إليها الدائرة في حال تكرار المخالفات أو عدم سداد الرسوم.</p><p class='article-text'>وفي حال إغلاق الوحدة، لا يمكن إعادة فتحها إلا بعد معالجة الأسباب، وسداد رسوم «إعادة الفتح»، والخضوع لتفتيش جديد للتأكد من زوال المخالفة.</p>

طلب استثنائي على بيوت العطلات يعكس الزخم السياحي في الإمارة

15275 وحدة نشطة للإيجارات قصيرة الأجل في دبي

<p class='article-text'>أعلنت «العربية للطيران» عن تحقيق أقوى نتائج مالية وتشغيلية منذ انطلاق الشركة، للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2025.</p><p class='article-text'>وحققت «العربية للطيران» أرباحاً صافية قياسية قبل حساب الضريبة 1.8 مليار درهم للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2025، بزيادة 14% مقابل 1.6 مليار درهم 2024، وتجاوز إجمالي حجم إيرادات المجموعة 7.78 مليارات درهم بنمو 15% مقابل 6.76 مليارات درهم في العام السابق.</p><p class='article-text'>وواصلت «العربية للطيران» تنفيذ استراتيجيتها التوسعية خلال 2025 بإضافة 30 وجهة جديدة عبر مراكز عملياتها التشغيلية، وأسهم هذا التوسع الاستراتيجي في زيادة السعة التشغيلية للشركة 10%، وزيادة إجمالي عدد المسافرين 16% إلى 21.8 مليون مسافر عبر جميع مراكز عمليات الشركة التشغيلية.</p><p class='article-text'>وارتفع معدل إشغال المقاعد (نسبة عدد المسافرين إلى عدد المقاعد المتاحة) 4% إلى 85%.</p><p class='article-text'>وأوصى مجلس إدارة «العربية للطيران» بتوزيع 30% من رأس مال الشركة أرباحاً للمساهمين، أي بمقدار 30 فلساً لكل سهم. وتم تقديم هذا المقترح عقب اجتماع مجلس إدارة الشركة، حيث سيتم طرح هذه التوصية للتصديق عليها من قبل المساهمين خلال اجتماع الجمعية العمومية السنوي المقبل.</p><h2>أداء قوي</h2><p class='article-text'>وقال الشيخ عبدالله بن محمد آل ثاني، رئيس مجلس إدارة «العربية للطيران»: «شهد عام 2025 أقوى أداء مالي وتشغيلي في تاريخ الشركة، حيث جاء مدفوعاً بتنفيذ استراتيجية النمو الطموحة والثقة المستمرة التي يوليها متعاملونا لخدماتنا المتميزة. وقد تمكنا من تحقيق الربحية مع توسيع شبكة وجهاتنا وتعزيز السعة الاستيعابية والكفاءة التشغيلية عبر المجموعة، بما يؤكد متانة نموذج الأعمال الذي تتبعه الشركة، ويعكس كفاءة وتميز فريقنا الإداري».</p><p class='article-text'>وأضاف: «وبالرغم من التحديات التي شهدها 2025، بما في ذلك تصاعد التوترات الجيوسياسية في المنطقة، واستمرار التضخم والاضطرابات في سلاسل التوريد، واصلنا تركيزنا في تعزيز الكفاءة التشغيلية والتركيز على تقديم قيمة استثنائية لمتعاملينا. وقد أسهم هذا النهج في توسيع قاعدة متعاملينا، وتعزيز حضورنا في الأسواق الرئيسية، وتحقيق قيمة مستدامة طويلة الأمد لمساهمينا. كما واصلنا الاستثمار في توسيع أسطولنا وتعزيز شبكة وجهاتنا، تمهيداً لمرحلة جديدة من النمو المستدام».</p><p class='article-text'>وخلال الربع الأخير المنتهي بتاريخ 31 ديسمبر 2025، سجلت «العربية للطيران» أرباحاً صافية بلغت 405 ملايين درهم، بزيادة 15% مقابل 351 مليوناً للفترة نفسها من 2024. وارتفعت إيرادات الشركة خلال الربع الأخير من 2025 بنحو 26% لتصل إلى 2.12 مليار درهم، مدفوعة بزيادة قدرها 22% في أعداد المسافرين، حيث نقلت الشركة على متن رحلاتها أكثر من 5.7 ملايين، وارتفع معدل إشغال المقاعد للربع الأخير من العام 5% إلى 87%، ما يعكس الطلب المستدام على خدمات «العربية للطيران».</p><h2>زيادة الأسطول</h2><p class='article-text'>وتم إضافة 9 طائرات جديدة إيرباص A320 إلى الأسطول خلال 2025، منها 5 طائرات حديثة من طراز A320neo ضمن طلبية الشركة البالغة 120 طائرة، إلى جانب 4 طائرات من طراز A320ceo مستأجرة طويلة المدى.</p><p class='article-text'>وبلغ إجمالي حجم الأسطول 90 طائرة إيرباص A320 وA321 عبر جميع المراكز التشغيلية حتى 31 ديسمبر 2025، باستثناء 5 طائرات مستأجرة لفترة قصيرة المدى لدعم الطلب المتزايد خلال موسم الذروة عبر جميع العمليات التشغيلية للمجموعة.</p><p class='article-text'>وأضافت الشركة 30 وجهة جديدة إلى شبكة وجهاتها العالمية خلال 2025، ليصل إجمالي عدد وجهات المجموعة إلى 219 وجهة انطلاقاً من جميع مراكز عملياتها التشغيلية في دولة الإمارات، والمغرب، ومصر، وباكستان.</p><p class='article-text'>وارتفعت السعة الاستيعابية للمجموعة خلال 2025 بنسبة 10% مقارنة بالعام الماضي.</p>

نتائج البحث عن: معدل إشغال